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 九思软件OA专家团队为舜天国际提出OA计划管理子系统规划方案参考建议,助力企业日常办公,加强企业决. . .

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舜天国际OA计划管理子系统,全面提升企业监管力度

       计划管理,能够有效保证企业稳健、有序发展的重要因素。OA办公系统,作为企业组织管理的重要工具,通过OA计划管理系统实施可为企业各项日常工作提供有力的技术与服务支持,确保企业健康稳步运行。

       江苏舜天国际集团有限公司是1996年12月经国家外经贸部和江苏省人民政府批准的由原江苏省服装、机械两个进出口公司联合组建的省级外贸企业集团。集团主营进出口贸易,出口产品主要有:服装及面辅料;工农具、机电类产品、船舶及成套设备;五金矿产、有色金属等。

       九思软件OA专家团队结合OA系统于企业计划管理的诸多优势,经综合分析,为舜天国际提出了如下OA计划管理子系统规划方案参考建议:

       计划管理:计划管理的目的在于和领导与同事之间,明确目标达成共识,有步骤可检查地去完成各阶段的任务。包括制定企业日常工作计划、日程安排、工作。

       日程安排:用于安排日常的工作事项,包括月、周、日工作计划和工作安排的制定、查询、共享,以及对下属工作的安排、查阅。包括我的日程与下属日常栏目。

       工作汇报:加强员工对自身工作的总结及下属工作的监管,目的在于加强信息沟通与协作。包括我的汇报、下属汇报、汇报查阅、日报统计栏目等。

       会议管理:帮助企业合理安排会议计划,降低企业时间成本及资源消耗,有效提升会议效率,明确结果导向,培养员工良好的会议惯及业务执行能力,加强企业决策能力。包括会议申请、待办会议、会议记录、定期会议四个栏目。

       任务管理:用于在办任务的进展情况查询、任务的考核,方便用户及时了解任务进展,根据任务需求合理规划、安排时间,增强的员工责任心,有效提升企业办公效率。包括我的任务、任务安排、定期任务、任务查询栏目。

       九思软件所提出的舜天国际OA计划管理系统平台的建立,能够帮助企业日常办公有序进行,也可有效加强企业决策与监管力度,让企业能够科学合理的运行,并助力企业搭建信息化平台。

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