行政管理,随着社会的发展得到越来越多的企业重视。OA系统,尤其是OA行政管理系统不仅可有效组织企业管理体系,深化办公流程,提升办公效率,在为企业节约大量的时间成本,减少人力、物力、财力消耗的同时,亦是提升了企业市场竞争力,为企业赢得市场地位占据了优势。
光合新知(北京)科技有限公司,公司主要经营范围包括技术开发、技术转让、技术推广、技术咨询、技术服务等。企业紧跟最前沿的学习理论,结合一线顶尖名师的教学经验和前沿的互联网技术,致力于创造完全不同的中小学在线学习体验。
九思软件,引领中国OA市场的品牌,有着核心功能强大、底层架构完美、系统安全可靠、普通用户易用、系统运维简单、技术不断创新,集成能力突出的优势。针对光合新知(北京)科技有限公司管理模式详细分析,九思OA专家团队为其提出如下OA行政管理系统规划建议,以供参考:
办公用品管理:通过管理实现办公用品的查询、采购、领用等。自动带出关联信息,辅助用户填写表单;全流程流转审批,大幅提高审批速度;用品的领出与购入,库存自动同步更新。从而极大的减轻工作人员的工作强度,节约时间成本,提高工作效率,使得企业管理更加的规范化。
行政事务审批:实现多种行政事务的电子化审批,包括行政接待、行政维修和名片印制等。通用行政流程,自行决定审批流转环节。减少复杂的步骤,协助领导实时监督和企业高效运转。
考勤管理: 通过对考勤数据的统计并与OA考勤流程相结合,转化为考勤数据报表,比如请假、加班、出差、调休等流程的在线申请和审批,支撑企业所固化的考勤管理规则的执行,帮助企业规范考勤管理流程,方便管理者及时掌握员工去向,并减少人事专员的数据类工作。
绩效管理:通过将绩效考核制度嵌入到OA流程中,企业根据自己的实际情况设定适合的绩效考核方案,并可对不同岗位进行考核方案设置,一个界面可以对所有下属的绩效考核进行集中处理。
会议室和车辆管理:通过OA管理员将公司所有会议室和车辆登记到系统中集中管理,实现资源的合理利用。
行政工作是OA系统最典型的应用场景之一。光合新知OA行政管理系统的打造,不仅对能够帮助行政部门实现对企业内部信息的沟通、交流,还可在企业的资源的采购、用品入库、考勤等多方面予以协助,助力企业建立完善的行政办公流程,打造企业高效办公体系。

九思软件协同办公管理平台的落地应用为西藏德众带来了实际的运营和管理效能双重提升

近日,由德本咨询(DBC)、中国科学院《互联网周刊》(CIW)联合推出的 “2025信创独角兽TOP100” 榜单揭晓,九思软件凭借自身在信息技术应用创新领域的核心竞争力再次入围榜单。

九思软件智能综合管理平台,以” 智能协同 + 数据赋能 + 流程拉通 “为核心架构,为石油石化行业提供切实可行的实践路径。

近日,九思软件与国内优秀的综合金融服务集团企业---厦门农投控股集团签约。

2018年已经过半,2018上半年呈现OA大项目越来越多的势头。大中型企业、政府部门的协同办公需求已开始全面爆发。据了解,约有千亿潜在OA市场,加之中小企业市场需求逐步释放,市场空间巨大, 产业前景广阔。

九思专家团队针对毛豆新车网新的发展所带来的管理的需求,针对协同办公oa系统的先进性和前瞻性,提出了协同oa办公系统规划建议

九思软件OA专家团队根据抖音目前实际情况,为其提出了OA管理系统规划建议方案。

近期有媒体对当前主流OA办公软件的市场口碑做了相应调查,被誉为“中国管理软件第一品牌”和“管理软件项目成功率第一品牌”的九思oa系统不负所望,一举夺魁。

九思软件协同办公管理平台的落地应用为西藏德众带来了实际的运营和管理效能双重提升

近日,由德本咨询(DBC)、中国科学院《互联网周刊》(CIW)联合推出的 “2025信创独角兽TOP100” 榜单揭晓,九思软件凭借自身在信息技术应用创新领域的核心竞争力再次入围榜单。

九思软件智能综合管理平台,以” 智能协同 + 数据赋能 + 流程拉通 “为核心架构,为石油石化行业提供切实可行的实践路径。

近日,九思软件与国内优秀的综合金融服务集团企业---厦门农投控股集团签约。

某三甲医院信息化建设已有多年,基础比较扎实,近年来随着该院科研项目越来越多,原有老旧OA系统已无法满足其高效化、精细化管理需求,特别是针对项目的过程性管控、移动办公、合同管理、会议管理等需求,使得该院迫切需要搭建一套具备移动化、智能化的管理平台。

九思软件已为长安文化、南宫恒业、恒生地产、友盛置业、兴达置业等众多房企提供了全流程数字化管理解决方案,成功帮助房企解决了流程规范、成本管控、跨域协作等管理难题。

九思软件智能综合管理平台围绕该企业核心需求,可以构建覆盖多场景的数字化运营平台,让办公协作更高效、管理决策更精准。

通过九思软件智能综合管理平台的搭建,集团彻底告别了纸质办公时代,全面进入数字化管理新阶段:从整体运营来看,平台打造了统一门户的简洁登录方式,重构公司生产、运营、供应链、财务等的管理运营模式,实现了统一的业务逻辑梳理,实现了集团混合制信息化管控,为企业高质量发展提供了坚实的协同支撑。