团队是由员工和管理层组成的一个共同体，想要合理利用每一个成员的知识和技能协同工作，创造价值，就需要有清晰的目标和良好的沟通渠道。九思OA协同办公系统，将柔性流程和刚性流程联合起来，可为企业建立起更加完善的协同机制，让组织内的各项工作都能得到高效解决，助力提升组织办公效率，加速平台信息化建设。

       恒力石化股份有限公司经营范围包括生产和销售化学纤维（不含化学危险品）、货物进出口等，曾入选《财富》“中国最佳董事会50强”、上榜2019年上市公司市值500强、入选“2020中国品牌500强”，2020年《财富》中国500强等。

       这里，九思软件为恒力设计了一款协同办公解决方案，提高组织协同配合能力。对这款恒力OA协同办公系统，我们有以下规划参考建议：

       计划管理：计划管理可用于制定工作计划、日程安排、工作汇报等。在团队成员和领导之间，明确目标、达成共识，条理清晰完成各阶段的任务。

       融合通讯：伴随着互联网技术的兴起，开始进入融合通讯阶段，通过各种通讯工具的组合使用，对沟通进行分类管理，从而大幅提升沟通效率。

       任务管理：任务管理可以帮助团队的领导把团队中的各项任务细化分配到每个人，了解任务的进展状况并及时给出阶段性的建议和意见。

       论坛管理：论坛可以为团队成员提供一个非正式的沟通交流平台，通过这种方式可以发挥团队共同的力量，快速达成共识。

       知识管理：通过OA系统办公平台电子化的手段把这些隐性知识显性化，对知识进行进一步的收集、分类、沉淀、授权、分享、学习和持续创新，为团队带来更高的经济效益。

       项目管理：为团队的管理和协作提供了一个公共平台，完整记录团队的成员以及团队之间协作过程。

       想要提高组织工作效率，让员工高效协作，领导远程管控，凝聚组织潜力，释放无限潜能，那九思软件一定是你的“不二选择”。