信息化产品的主角之一——OA办公系统发展至今,在实现业务管理方面的能力,越来越受到集团企业重视,已经成为集团企业处理工作的“左右手”。
其中强大的OA工作流,为企业全员提供了一个灵活的图形化定制工具,可以适应企业各种形式的审批表单、流程需求,实现高效快捷办公。此外,通过OA办公系统可以实现知识管理,将优秀员工的经验、技术积累转化为全员的共享资源;方便领导与各级员工有效沟通;建立有效的客户资源档案,防止因销售人员变动丢失客户信息资源;节约各项办公开支,缩短办公时间,迅速提升全员办公效率。
显然, CIO对OA办公系统能够为企业带来多大价值了解颇多,但是对OA办公系统选型却知之甚少。目前,广受客户青睐的OA办公系统代表有:九思OA。既然如此畅销,究竟其OA产品在哪些方面打动了客户的心呢?下面,我们针对OA办公系统选型问题,提醒CIO以下几点。
1、OA功能:引以致用
在学习的过程中,经常有导师讲到要“学以致用”。同样,我们在对OA办公系统选型的过程中也要遵循引以致用。
OA办公系统是一个面向全员的管理应用系统,CIO要重点考察通过OA办公系统的核心功能模块,能否真正解决企业的日常办公难题、业务问题,在前期OA办公系统演示时真切地感受到,这款OA办公系统是有用的,能够实实在在地为企业带来利益价值的。这也能避免华而不实的OA功能带来时间、成本的浪费。
譬如,在客户眼里的九思软件(www.jiusi.net)自主研发的iThink办公系统,学习难度小,基本工作模块贴合企业基本需求。其OA办公系统主体部分包含协同工作、工作流程、公文管理、知识管理、公共信息、计划管理、综合办公等等,能够明显节省运营成本,满足企业日常松散灵活的基本工作需求,规范工作流程,充分发挥员工的只会和积极性,让上下级取得及时沟通,高层决策有据可依,全员工作效率显著提升。
2、OA架构:与其他系统完美融合
由于上升期的企业发展速度加快,新业务、新需求就会层出不穷,OA的内部流程就需要重新整合,这其实是在考验OA架构的灵活性和开放性。我们考察OA办公系统能否引以致用的同时,还要关注其技术架构,能否与其他系统实现完美融合。
例如,九思软件OA办公系统部署大量的应用接口,通过独创的门户引擎、消息引擎、工作流引擎和数据引擎技术,可以方便的扩展和集成各种上万个插件应用,如扩展ISO文档、手写签名、身份令牌等等;可以方便的与后续的其他子系统进行集成,如ERP、CRM、PM、HR;可以方便进行门户展现的一体化方案,从而支持组织信息化的可持续建设。
3、OA实施:项目成功
显然,如果企业在OA信息化建设上遭遇曲折,不免会产生不可估量的价值损失。经过了解我们获悉,九思软件早已是OA业界“中国管理软件项目成功率第一品牌”,这无疑给OA业界提供了学习的榜样,也给担忧OA项目失败的客户吃了一剂定心丸。
九思软件核心团队结合十几年的OA咨询和实施经验,提炼出了“团队、工具、方法论一个都不能少”的实施理念,提炼了基于企业整体信息化规划,结合客户个性化需求的个性化成功地图,在该地图中,为帮助企业IT战略通往成功之路。 同时,九思软件在OA实施和维护上成本很低,加上九思软件独创的实施方法论,正引领着大量的高端客户走向100%成功的道路!

依托九思智能综合管理平台,九思软件面向机场行业运营管理痛点,为智慧机场建设提供一体化协同管理支撑能力。

九思软件打造的智能综合管理平台,聚焦集团企业一体化管控与组织协同,是企业推进全域数智升级的有效载体。

针对医疗机构管理数字化转型需求,九思软件推出智慧医院一体化协同管理平台,依托信创底座、低代码开发与异构系统集成能力,打造统一运营中枢。

九思智能综合管理平台将持续以“全栈信创适配+场景化AI赋能”为双引擎,让更多企业在AI浪潮中实现管理升级与效率跃迁。

2018年已经过半,2018上半年呈现OA大项目越来越多的势头。大中型企业、政府部门的协同办公需求已开始全面爆发。据了解,约有千亿潜在OA市场,加之中小企业市场需求逐步释放,市场空间巨大, 产业前景广阔。

九思专家团队针对毛豆新车网新的发展所带来的管理的需求,针对协同办公oa系统的先进性和前瞻性,提出了协同oa办公系统规划建议

九思软件OA专家团队根据抖音目前实际情况,为其提出了OA管理系统规划建议方案。

此次,九思软件专家团队针对海底捞的信息化管理需求,提出了OA系统升级规划方案。

依托九思智能综合管理平台,九思软件面向机场行业运营管理痛点,为智慧机场建设提供一体化协同管理支撑能力。

九思软件打造的智能综合管理平台,聚焦集团企业一体化管控与组织协同,是企业推进全域数智升级的有效载体。

针对医疗机构管理数字化转型需求,九思软件推出智慧医院一体化协同管理平台,依托信创底座、低代码开发与异构系统集成能力,打造统一运营中枢。

九思智能综合管理平台将持续以“全栈信创适配+场景化AI赋能”为双引擎,让更多企业在AI浪潮中实现管理升级与效率跃迁。

电力 OA 的国产化建设是长期数字化工作,企业需兼顾安全合规、业务稳定与成本,稳步推进替换,支撑业务协同。
交通行业OA信创改造是一场稳字当头、循序渐进的数字化转型,既要守住安全合规与业务连续的底线,也要在自主可控的底座上持续提升管理效能。

石油石化OA信创改造,考验企业顶层规划能力,也考验协同平台厂商的技术积累与落地能力。
基础教育数字化转型,安全可控是底线,实用易用是根本。中小学OA信创改造需尊重教学优先的特点,科学规划、稳妥推进适配、迁移与培训,才能真正发挥价值。