每年年末的时候不能免俗的进入了年终总结期，而这个时候个人的总结会集中突出个人一年中的“丰功伟绩”而业界谁来总结呢?当然是由我们来总结了。回首2012，IT界发生最多的事情是什么?发生在那些IT巨人身上都有什么事?如果不细数可能真的四散在历史之中。

　　要说IT界的巨人有哪些?势必少不了超大市值公司像苹果、谷歌、IBM、微软，但他们的一举一动都在镁光灯下显得额外透明。老牌劲旅IBM、微软、Oracle等正在受到来自DELL、HP、联想、SAP等新贵的挑战，因此无论大小他们都在寻求转变。尽管术业专攻不同，在业界所产生的影响也不尽相同，但是巨人的转变从来和资本都无法脱离关系，“买大”似乎已经成为壮大自己和自我进化的最快速手段，但是这个手段有好有坏。好的一面我们都知道收购的能够快速带来收益、市场份额、品牌，这一点我们本土的领军企业“联想”可以说已经充分证实，而消极的一面是收购不慎很容易造成企业入不敷出，直接影响自己的经营战略。

　　现状：全球经济形势不乐观 IT企业叫苦不迭

　　国际市场纷纭莫测，而国内市场也是潮起潮落。在细数国际巨人的大小动作之前，我们是否应给给予我们身边的人和事更多的关注呢?是的，那些国际名企的好与坏，兴与衰我们更多的只是远观，而国内企业的日子却与我们IT也更多的人息息相关。

　　整个中国企业管理软件市场都在过冬，经济下行的压力首先在软件行业显现出来。数据统计：2012年A股50家软件公司前三季度营收达301.56亿元，同比增长9.94%，净利润23.99亿元，同比下滑16.6%。

　　不知是哪位武侠迷按照小说中编造“东邪西毒、南帝北丐”的妙笔，将企业管理软件领域两巨头比作“北用友、南金蝶”，而且由来已久。过去二者竞争激烈的很，今天二者的处境也都尴尬的很。

　　用友软件第三季度出现自2001年上市以来的最大亏损额，前三季度的净利润下滑96.47%。而其对手金蝶国际第三季度也亏损2.86亿元。商场上常常兵戎相见，资本市场上却有些难兄难弟的意味。

　　“受宏观经济下行影响，客户在软件上花钱不再像原来那么爽快，这就好像，过去一个人老在餐馆里吃饭，现在为了省钱，就天天在家里吃饭，餐馆的收入减少。”这样的比喻随时都能从很多IT企业的高管嘴里流露出来。

　　国内企业管理软件的主力军饶是如此，其他企业的境况可想而知。当然，国产品牌并没停滞不前，用友、金蝶的管理层果断变阵以期走出困境。用友变阵云计算战略，金蝶打响“云之家”品牌都在希望靠自己的能力走出一片天空。用友加快产品迭代速度，加大力度放在商业智能、移动应用领域的研发力度。金蝶也不甘示弱，企业社交产品、移动终端产品等亮点颇多。

　　从目前形式来看，国内IT企业的环境，尤其是企业级市场的软件与服务的供应商们并不好过。对于他们而言，现在正面与SAP这样的新贵在相同领域中直面竞争仍然有点残酷，那么何时才能成为后者的直接竞争对手呢?而为什么SAP能够成为全球企业级中的佼佼者呢?