2013年开局之际,九思软件火力全开,捷报频传。刚刚获悉,九思OA成功签约北京万泰生物药业股份有限公司,通过搭建OA办公系统平台,助力企业信息化建设,提升全员协同办公能力,推动企业管理水平再上新台阶。
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北京万泰生物药业股份有限公司隶属于养生堂有限公司,是从事生物诊断试剂与疫苗研发及生产的高新技术企业,以“科学为本,关注健康”为理念,以“质量求生存,科技创新求发展”为宗旨,以“为人类的健康事业做出贡献”为追求,将生物技术成果转化为优质产品服务于社会大众。
时至今日已成为亚太最大的艾滋诊断试剂生产基地、中国最大的免疫诊断试剂以及国家生物高新技术产业化示范工程基地。公司产品线逐渐增加,除生产酶免及金标法快速诊断试剂外,亦致力于化学发光、核酸、临床生化等检测试剂和临床检验质控品以及疫苗等百余种产品的研发、生产和销售。管理层着眼于企业未来发展面临的组织管理难题,希望找到一个支撑企业可持续发展的信息化管理平台,在对OA办公系统的选型过程中, “中国高端OA软件系统第一品牌”九思软件引起了企业管理层的关注。
九思软件(www.jiusi.net)作为 “中国管理软件项目成功率第一品牌”、“中国平台化协同办公系统最佳产品奖”、“中国高端协同办公系统第一品牌”等奖项获得者,其自主开发的iThink办公自动化系统,在OA业内享有盛誉。九思OA办公系统也开始走入公司领导OA选型视野。其OA办公系统总得来看,成熟度高、稳定性好、在易用性、易管理性、易维护性在业内处于绝对领先,学习难度小、兼容性好、实施和维护成本很低,产品扩展平台上实现了重大突破,而且在安全方面实现了很多突破,在内外部多数据源集成能力上、与各业务系统的整合能力上有了很大的创新。并且九思软件的以应用为导向的实施方法论在成功率保障上也独树一帜。这些让九思软件在选型过程中脱颖而出,赢得了客户认同。
双方此次签约,有助于九思软件在生物制药行业进一步扩大品牌影响力,也为九思软件在生物制药行业再添新成员。我们相信在双方的紧密配合下,在九思软件高端、专业的技术水准,敏捷高效的工作作风和独具一格的实施模式下,万泰生物的信息化建设将会焕然一新,一个更具行业竞争力的万泰生物,将会展现在我们面前。

针对北京科技园的行业特性与办公需求,九思协同办公系统将针对性优化适配,助力企业实现多维升级。

立足冶金产业转型发展大势,九思软件将持续聚焦行业核心需求,以数字化协同能力夯实企业管理根基,助力冶金企业实现高效运营、精益管理,全力助推行业高端化、智能化、绿色化高质量发展。

当前,人工智能技术加速重构软件开发范式,大模型、智能体技术持续重塑软件开发与应用范式,行业加速从 “工具赋能” 向 “智能驱动” 转型,这也为协同管理软件创新发展打开全新空间。

九思协同管理平台实现全栈信创适配,依托低代码能力灵活适配能源企业管理制度迭代,搭配分级权限、数据加密等安全机制,充分满足能源企业管理信息安全与自主可控的要求。

2018年已经过半,2018上半年呈现OA大项目越来越多的势头。大中型企业、政府部门的协同办公需求已开始全面爆发。据了解,约有千亿潜在OA市场,加之中小企业市场需求逐步释放,市场空间巨大, 产业前景广阔。

九思专家团队针对毛豆新车网新的发展所带来的管理的需求,针对协同办公oa系统的先进性和前瞻性,提出了协同oa办公系统规划建议

九思软件OA专家团队根据抖音目前实际情况,为其提出了OA管理系统规划建议方案。

此次,九思软件专家团队针对海底捞的信息化管理需求,提出了OA系统升级规划方案。

针对北京科技园的行业特性与办公需求,九思协同办公系统将针对性优化适配,助力企业实现多维升级。

立足冶金产业转型发展大势,九思软件将持续聚焦行业核心需求,以数字化协同能力夯实企业管理根基,助力冶金企业实现高效运营、精益管理,全力助推行业高端化、智能化、绿色化高质量发展。

当前,人工智能技术加速重构软件开发范式,大模型、智能体技术持续重塑软件开发与应用范式,行业加速从 “工具赋能” 向 “智能驱动” 转型,这也为协同管理软件创新发展打开全新空间。

九思协同管理平台实现全栈信创适配,依托低代码能力灵活适配能源企业管理制度迭代,搭配分级权限、数据加密等安全机制,充分满足能源企业管理信息安全与自主可控的要求。

传统OA成熟简易、可快速上线,适配需求稳定、模式简单的企业;搭载原生低代码能力的OA柔性可控、可持续迭代,更适配业务多变、追求长期数字化建设的企业。

信创转型是长期数字化建设,唯有从多维度综合评估,才能甄选优质办公底座,稳妥助力政企信创建设与管理数字化升级。

SaaS OA与私有化OA的核心区别,不止是云端与本地的存储差异,更体现在数据归属、系统权限、定制能力、成本结构与运维模式的全方位不同,直接决定企业长期使用体验。

很多企业选型时容易产生疑惑:它们都可实现审批、考勤、公文流转等基础办公功能,核心差异究竟在哪里?不同发展阶段、不同管理诉求的企业,该如何科学选型?