近日,万学教育集团与在协同(OA软件)管理软件领域拥有领先技术和最佳管理实践经验的九思科技(OA软件专家)在上地信息产业基地签署合作协议。
万学教育集团由中国人民大学、北京大学、清华大学的优秀创业团队与耶鲁、斯坦福等数名华裔学者共同创立的,集考研考试培训、公务员考试培训、国际游学培训、大学生职业教育考试培训、图书出版、网络远程教育等项目于一体的大型综合性教育集团。遥遥领先的中国考研第一品牌,规模实力超过中国其他任一考研机构60倍以上的领袖品牌。万学教育已在全国整合了数十家优秀的考研培训机构,在全国建立了23家省级分公司,拥有上千名员工。
随着IT技术的飞速发展,互联网以及音视频技术已经渗透到工作或生活的各个角落。九思OA软件将应用多年积累的音视频经验和成熟的多媒体视频会议系统为万学教育实现创新实验平台的建设已完成。达到远程视频会议、资料共享,协同工作和远程培训的目的。系统提供实时可交互的视频、语音、文字、白板等,为企业提供一个异地实时互动的平台,系统基于WEB登录模式,可以运行在局域网、广域网、因特网和卫星网上,不受地域之限,极大地降低管理成本,提高工作效率。通过网络以及音视频技术为万学教育呈现创新实验平台的建设方案,通过远程的音视频交流实现万学教育双通道虚拟场景系统的教学需求和远程视频谈判交互,并根据学院原有的基础设备和需求提出更加完善的实现方式和应用模式。
现代网络环境不断优化,通过网络传输实时的音频、视频数据图像,万学教育的创新实验平台使学校的远程交流应用不断出现闪耀的亮点。以九思OA的多媒体视频会议系统为基础,搭建完成的新实验平台的两个主要应用:虚拟远程谈判、远程教学。其应用一,虚拟的远程谈判在教学过程中能够使学生的实验场景更加真实。好处在于:可以随时远程召开各种日常工作会议节约大量的时间和差旅费,提高工作效率;真实体验远程谈判;培养谈判场合下人际交流互动技巧以及有效沟通的能力,全面培养学生的各种素质。在模拟的环境中,学生们能够获得实践的经验而不必承担任何错误决策的后果;在授课、讨论和案例学习的基础上,有机结合传统教学模式。其应用二,校园信息化建设的根本目的在于整合信息资源,提高教学效率,提高教育普及率和教育质量,降低行政成本。
建成后的试验平台不仅为学校建立了统一的信息化平台,更重要的是系统能够为各种特色应用提供接口,满足了学校内外远程培训教学任务,平台的各种应用能够使教育更好的为社会服务。

近日,九思软件与国内知名的大型、高级精品装饰装修企业—中国装饰股份有限公司(简称“中国装饰”)正式签约。

近日,DBC德本咨询、中国科学院《互联网周刊》、 eNet 研究院联合重磅发布数字中国建设优秀应用案例评选结果。九思软件凭借人民卫生出版社案例,成功入选。

九思软件深耕协同办公领域多年,自主研发的智能管理综合平台,以三大核心服务支撑炼油行业数字化转型。

此次复审通过,意味着九思软件在近三年的发展中,持续满足高企认定的各项核心要求,尤其在研发投入、知识产权积累、成果转化等关键指标上表现突出。

2018年已经过半,2018上半年呈现OA大项目越来越多的势头。大中型企业、政府部门的协同办公需求已开始全面爆发。据了解,约有千亿潜在OA市场,加之中小企业市场需求逐步释放,市场空间巨大, 产业前景广阔。

九思专家团队针对毛豆新车网新的发展所带来的管理的需求,针对协同办公oa系统的先进性和前瞻性,提出了协同oa办公系统规划建议

九思软件OA专家团队根据抖音目前实际情况,为其提出了OA管理系统规划建议方案。

此次,九思软件专家团队针对海底捞的信息化管理需求,提出了OA系统升级规划方案。

近日,九思软件与国内知名的大型、高级精品装饰装修企业—中国装饰股份有限公司(简称“中国装饰”)正式签约。

近日,DBC德本咨询、中国科学院《互联网周刊》、 eNet 研究院联合重磅发布数字中国建设优秀应用案例评选结果。九思软件凭借人民卫生出版社案例,成功入选。

九思软件深耕协同办公领域多年,自主研发的智能管理综合平台,以三大核心服务支撑炼油行业数字化转型。

此次复审通过,意味着九思软件在近三年的发展中,持续满足高企认定的各项核心要求,尤其在研发投入、知识产权积累、成果转化等关键指标上表现突出。

九思软件服装纺织行业解决方案,通过流程数字化、打通上下游信息壁垒、提供实时运营数据、沉淀设计管理经验、落地数字化资产管理与移动办公,帮助企业提升运营效率与市场响应速度,优化管理决策,沉淀核心资产,降低管理成本,实现多维价值提升。

九思软件搭建的智能综合管理平台,帮助行业客户构建完整的现代农业办公管理体系。

九思软件协同运营管理解决方案,破解该国企多业态运营下的审批低效、预算失控、数据孤岛等核心管理问题。

九思软件智能综合管理平台,可帮助该科研院所量身打造一套覆盖业财一体化、全流程管控的数字化解决方案,既破解了其业务多元化与管理精细化的双重挑战,又通过预算、合同、资产、人事等核心场景的数字化落地,实现管理规范化、流程高效化、数据一体化、信息智能化的进阶目标。