文/张小湖

“迅雷创始人在谈及自己的创业史时提到，感谢魔兽世界，当年迅雷被网际快车压制的时候，网际快车创始人侯延堂迷恋魔兽世界，停止更新软件长达一年，市场份额被迅雷迅速占领。”

——《人物周刊》

迅雷今天能够上市，第一要感谢的是网际快车（FlashGet），第二才是雷军。当然，这只是段子，迅雷最应该感谢的，是自己坚持11年的创业精神，以及非常靠谱的团队。回顾迅雷的上市之路，像极了一则励志故事。

1、为了上市，迅雷已经等了11年，并且历经挫折。

迅雷自2003年在深圳成立后，2004年获得IDG投资，之后又先后获得5轮以上的投资。迅雷需要大量的服务器和带宽投入，多轮融资让迅雷不得不尽快上市。

2010年底，迅雷曾考虑启动IPO，在2011年2月，迅雷获得了15亿美元~20亿美元的估值，年中迅雷正式启动IPO,连记者都请好了，却放弃了上市计划。一方面是资本市场原因，另一方面迅雷的估值一降再降，此外还有一些盗版问题没有解决，直接导致迅雷折戟纳斯达克。

2014年6月迅雷上市，其实也调低了预期，市值约10.34亿美元，恰好站在大公司、小公司的分界线上。

2、迅雷其实和网际快车一样历经探索，所幸没有走歪，并趟出了路子。

网际快车曾经也尝试过社交游戏和网页游戏，并从中赚得第一桶金，却失去了在下载领域发展纵深的机会。

而迅雷的经历相似，但结果完全不同。迅雷团队在2007年推出迅雷看看，2008年推出迅雷游戏，2009年推出迅雷群侠传和家庭数字娱乐产品，2010年付费会员超过100万，2011年之后，又先后推出IPAD版迅雷等，布局移动互联网业务。有些业务发展不良，但迅雷看看等产品却脱颖而出。

3、迅雷团队从媳妇熬成婆，邹胜龙是典型的互联网老兵。

摘自微博的一条真实段子：“10年前他们一大批人都是从一家公司出来，最后发现原来最不起眼的设计师，现在最有钱、地位最高，他以设计师身份进入迅雷后，数10年不跳槽，轮岗过所有部门，现在任职迅雷副总裁，是老板最信任的员工。坚持与选择让能力最差的人变成成就最高的人。”

迅雷创始人邹胜龙其实是互联网老兵，和李彦宏一样拥有技术背景，和雷军一样具有理想主义情怀。邹胜龙2002年底开始于美国硅谷创建迅雷，2003年回国发展，在深圳创办迅雷。迅雷上市后，雷军也发微博向理想主义致敬：

“迅雷，十年艰辛创业，终于梦想成真！向理想主义致敬！”

4、雄关漫道真如铁，上市之后，迅雷才是真男人。

上市后，迅雷邹胜龙说：上市就像一个男孩变成一个男人。每个公司经历上市，就像一个男孩一定变成一个男人，是一种仪式。变成男人以后，他的能力就会大大增加。

邹胜龙的言外之意是，上市之后，迅雷会超越从前的自己。当然，迅雷目前也有一堆麻烦：

行业普遍存在的盗版问题；类似快播的片源问题；相关业务调整后，会员权利受损的问题（迅雷拥有大约520万付费会员用户，是中国互联网第二大付费会员平台，迅雷的月独立访问用户约为3亿，主要是离线下载、绿色通道等）。

回顾迅雷11年创业之路，这并不是迅雷第一次遇到的问题和最大的困难，关键问题是，迅雷上市以及与小米的合作，让迅雷变成了真男人，可以做一些下载之外的大事业，例如路由器等新智能硬件的合作与研发，以及迅雷多屏技术在物联网方面的应用，这都让迅雷具有更大的想象空间。

未来的迅雷和今天上市的迅雷一定不一样。嗯，迅雷现在的股价是14.90美元……