王海波，九思软件董事长兼CEO，十五年的软件行业职场生涯，海尔、浪潮等多家知名企业修炼磨砺，到而立之年的创业者。在中国传统文化熏陶下，他立志把九思做成百年老店，短短八年，带领九思软件就从数万家老牌软件厂商的包围中突围而出，以项目100%的成功率、100%的持续合作率，成为中国管理软件领域的一朵奇葩。如今，而立之年的他依然在路上，带领九思软件持续攀升。

       王海波认为，中国很多企业通过人和权力，这体现的是企业家的能力，企业越大老板就越累。而优秀的公司都是有各种各样的程序，权力是从流程中定义的，不是老板说谁管就是谁管，所有的东西都是从管理流程里来，基本是先定义流程，再定义职责，再定义我们所做的事，管理流程把所有的事都操作起来了。

       九思OA的智慧是凝聚于更高效的协同，实现高效的流程管理，与传统的“IT主导”模式不同，九思软件通过三权分立的创新，通过易维护、易交付能力的提高，实现了“业务部门”主导IT应用的模式创新，从而让每个业务部门成为IT的积极参与者、建设者和系统的主人，让IT成为业务部门提升各自管理的工具，从而在人性的激发、业务管理的深入方面得到保障，形成一套完善的自运营管理系统。

       企业运用OA软件系统，可持续改进运营管理体系，如果把一个公司看作一部机器，把公司的所有业务流程用1-12月时间来编排，每个月应该做些什么，到哪个月应该达到什么效果，这就是运营管理系统。九思OA系统打破了以人为中心的权力思想，建立了以事为中心的流程思想，从而摆脱了“头痛医头，脚痛医脚”的功能管理，实现了向以战略和业绩出发的流程管理的过渡。

       21世纪是知识经济时代，是数字化革命和信息化生存的时代，中国企业要想在激烈的国内外竞争中占有一席之地，除了要具备领先的科技和管理水平之外，更要具备领先的信息建设能力和运用能力。要提高中国企业的整体竞争实力，关键在于更新管理者的观念和加强现代科学技术的运用，其中应用实施OA运营系统是打造高效自运营管理系统的核心，是提高企业管理效率的有效途径。