随着以互联网为代表的信息化时代的到来，整个商业环境发生了重大变化，从流程到模式将全新再造，“信息”将成为引领行业蜕变的主要力量。OA的普及，改变了传统的办公模式。oa上线对于很多企业来说是信息化建设必经的一步。对于选型早已无需赘述，决策者只要充分理清自身需求、不为外因所惑，就能掌握主动。

       然而oa上线后才是是考验决策者和管理者的时候。很多人不知道，OA上线后有几个阶段，对这几个阶段有清晰明确的认识，对oa系统的落实和企业的发展有至关重要的作用。

       今天我们联系到九思的CEO王海波，作为一位从事管理软件行业十几年的老兵，王海波对OA行业有着极为深刻的理解。王海波根据九思多年来服务上千家企业的成功经验，将OA上线与企业的相互作用以臻完美分成以下几个阶段。

       第一阶段为推行阶段，即开始在企业推行OA办公系统，并加以相关制度保证OA在企业真正落地。该阶段领导者要做好模范作用，使oa的使用变成一项由上而下的推广。

       第二阶段为支撑阶段，即开始利用OA支撑业务，推进集团关键业务的信息化建设，实现对业务的支撑作用。

       第三阶段为整合阶段，即利用OA整合业务，在完善应用的基础上，将单独的业务系统整合成集成化的应用，实现对部门间的流程对接和信息整合，打破信息孤岛和部门壁垒，实现企业级协同。

       第四阶段为推动阶段，即利用OA推动业务，通过oa驾驶舱决策支持系统建设，逐步实现从流程信息化向决策信息化领域的转变，依靠信息系统支撑，提供更快速、更清晰的决策信息，让数据说话。

       现在是互联网极速发展的时代，无论生活还是工作都在追求着是简单、便捷。企业需要进行思维的转变，拥抱“互联网+”时代，利用信息化手段（OA）进行变革，才能在实现新时代优胜劣汰的经济浪潮中成功蝶变。