计划管理无疑是确保企业稳健、有序发展的关键因素。OA系统，最为信息化建设的重要办公管理软件，通过OA计划管理系统的实施为企业各项日常工作提供了有力的技术支持与服务帮助的同时，亦是确保了企业执行力的落地，让企业每项计划管理的实施都有依有据。

       江苏苏美达集团有限公司，世界500强企业中国机械工业集团有限公司的重要成员企业。为专注于贸易与服务、工程承包、投资发展三大领域的现代制造服务业集团。

       因企业的特殊性，计划管理的制定，有效方案的执行及项目的监督、查询对企业来说无疑是尤为重要。为此，九思软件OA专家团队结合OA系统于企业计划管理的诸多优势，经综合分析，为其提出了如下OA计划管理子系统规划方案参考建议。具体参考建议如下：

       计划管理：计划管理的目的在于和领导与同事之间，明确目标达成共识，有步骤可检查地去完成各阶段的任务。包括制定企业日常工作计划、日程安排、工作。

       日程安排：用于安排日常的工作事项，包括月、周、日工作计划和工作安排的制定、查询、共享，以及对下属工作的安排、查阅。包括我的日程与下属日常栏目。

       工作汇报：加强员工对自身工作的总结及下属工作的监管，目的在于加强信息沟通与协作。包括我的汇报、下属汇报、汇报查阅、日报统计栏目等。

       会议管理：帮助企业合理安排会议计划，降低企业时间成本及资源消耗，有效提升会议效率，明确结果导向，培养员工良好的会议惯及业务执行能力，加强企业决策能力。包括会议申请、待办会议、会议记录、定期会议四个栏目。

       任务管理：用于在办任务的进展情况查询、任务的考核，方便用户及时了解任务进展，根据任务需求合理规划、安排时间，增强的员工责任心，有效提升企业办公效率。包括我的任务、任务安排、定期任务、任务查询栏目。

       九思软件，作为引领中国OA市场品牌，创业十年来，始终定位于高端市场，不断打磨创新，成功助力多个领域、行业的OA系统平台建设。苏美达OA计划管理系统平台的建立，在助力企业日常办公有序进行的同时，亦是可有效加强企业的管理决策与企业监管力度，使企业能够科学决策，合理规划发展，让企业信息化建设有依有据，科学高效。