《黎明之前》作为讲述解放前期的地下斗争的间谍片，是当前最热门的电视剧了，有句话讲的好，商场如战场，竞争对手的公关角逐经常引发社会的热论，伴随着OA软件市场，又名OA、办公自动化软件、协同办公系统，进入井喷状态，高增长成为当前OA软件产业的普遍共识，那些之前辛勤耕耘过的厂商如浪潮、九思软件（www.jiusi.net）、东软等，陆续取得了不错业绩增长。这些诱惑着更多的企业削尖脑袋，蜂拥而入，更诱惑着更多的企业铤而走险，不择手段。

   一、概念如潮，忽悠升级

   新瓶装老酒，为产品披上一层管理理论的外衣，包装一个新概念，成为08年之前的主流OA软件厂商的核心模式，这个阶段OA软件领域诞生了很多理念和新名词，如动态团队、精确管理、行为管理、齿轮理论等等，很多客户第一次实施部署OA软件，因为缺少经验和辨别真伪的火眼真睛，最终购买到的不是货真价实的产品，而是空洞的理论，并因此大幅增加了信息化的建设成本。

   忽悠要升级，08年之后，伴随着市场进入需求高峰期，简单的理念包装已经不足以抢占客户和代理商的眼球，很多厂商，想到了批量忽悠的方案，其中不乏宣称要创业板上市，有的甚至迫不及待，干脆把“代办股份转让系统”包装成上市，虽然这种做法成为业内的笑柄，但对于不熟悉金融市场的客户和代理商，竟然起到了一定的阶段性忽悠成效。

   二、群狼混战，不择手段

   面对膨胀的市场和高额的利润，如同马克思的名言，部分资本家开始藐视法律，不择手段的开展非正当竞争，有的攻击对方服务器盗取运营数据和产品代码、有的泄漏同行的业务返点记录干扰对手的正常运营、还有的高薪挖角、批量引导竞争对手的人才倒戈（据了解，同级别的OA软件公司，跳槽可以让员工的薪资翻番的上涨），真是釜底抽薪、招招毙命！

   三、价格紊乱，误导客户

   目前国内的OA项目从1万元到几百万元不等，这是其他类型软件（如ERP、财务软件等）所不可能有的现象。原因是OA软件门槛不太高但做出精品成本却很高，产品形态复杂，鱼龙混杂，导致行业秩序紊乱。比如，有的类似于一个简单的工具软件，只有非常简单的功能但产品化程度高，不做定制，不用实施，所以卖几万元很正常，而有的项目又非常复杂，甚至比ERP工作量大而且技术难度高，就可卖上几百万元。据统计，国内市场中OA软件厂商的数量已经高达800家之多，价格上的无序竞争和混乱，让不明就里的客户，在选择的过程中无所适从，盲目决策，并最终推高了OA的失败率。

   综上所述，应了一句老话，黎明前的黑暗。