如今，信息化建设是企事业单位不可忽略的重要部分，而OA办公系统是首选。一般来说，企业日常工作中会有大量事项，需要各部门协作完成，而且项目周期长，OA系统对项目的动、分工、组织、协调、控制、项目经验和知识沉淀等不同工作，能够进行透明化、协作化、知识化、过程化的管理模式改造，从而成为提升企业执行力的“新宠”。

       今天，我们以九思软件为例，讲解OA办公系统对企业战略项目落到实处的作用。九思软件作为“中国管理软件项目成功率第一品牌”，在OA项目管理上,为企业提供了简洁高效的“项目管理”功能，能够实现跨组织和跨地域的协同管理，便于项目组员工及时了解项目的进展，在选配资源、协调组织等方面，都有着积极的作用。

       1、准确认知客户需求

       OA系统能够更好地协调企业员工工作，在项目任务的协作、沟通上，九思OA在项目管理中，支持项目阶段划分、项目负责人、项目领导、项目参与人、项目相关人权限划分、项目进度汇报。

       其次，支持项目流程、项目协作、项目讨论、项目文档、项目查询等功能在项目门户中统一展现，并且与企业系统其它模块打通。项目负责人在建立项目时,可选择项目的参与人、主管领导、相关人员，形成完整的项目管理，所有相关的人员的协同工作、相关文档、日程安排、沟通交流、会议记录、项目留言和项目进行关联。

       2、项目管理功能创新

       在OA项目权限控制上，项目负责人能配置项目，相关人员只有查看项目信息的权限；在OA项目进度管理上，九思OA可以对整个项目的工作时间、人员安排进行全面分析，实现对项目进度的监控，帮助项目组成员，找出影响项目进度的因素以及时进行调整；在OA项目文档上对，九思OA能够对企业创建的所有项目，自动进行树形结构的文档类型的划分，对项目进行有序的分类管理，让企业员工一目了然地看到企业目前所存在的项目。

       九思OA办公系统项目管理解决方案，能够对由于缺乏及时、完备、有效信息，难以做出果断决策的管理层有所启发，让其做到心中有数。同时，有助于解决项目群体信息孤岛的情况，提高项目运行效率。