事实上,CIO在OA系统方面一般有两种选择,一是标准产品,二是个性化开发。信息化程度、管理成熟度不同的客户对OA系统的期望值是不同的,另外CIO的技术偏好会导致对需求的客观性认识不足。
一、产品化OA系统的优劣势
产品化OA从视觉上看到的是包装盒中的光盘、加密狗、印刷说明书(印刷品是批量的标志)、服务卡,但产品化实际上是一个复杂而完整的商业系统,是由需求流程、概念设计、架构设计、程序代码、测试流程、销售、实施交付、售后服务、升级服务等多种岗位专业人员协作构成的。
产品化OA系统的好处是:有无数用户验证了产品化OA系统功能的适用性、性能、稳定性,并且可以持续升级,是成熟的象征,它是与客户的长期合作,如同婚姻。产品化OA系统还意味着高性价比,这是绝大部分客户所关注的。产品化总的来说是低风险的。如产品化OA成功率第一品牌的九思软件(www.jiusi.net),无论在适用性还是产品功能升级扩展方面,都是无可厚非的。
但产品化的唯一不足之处是:不能一次满足所有细节需求,客户在选择时需要对需求有所舍弃,另外产品化的升级节奏与你需求的成长速度之间的匹配是个问题,这就需要你在产品化厂商中选择那些内部资源雄厚、流程顺畅、支撑保障机制健全的厂商。
产品化OA 代表厂商:
九思软件:JAVA技术开发,产品比较完善,面向集团客户和省部级政府需求,用户广泛且口碑不错。
二、项目化OA系统的优缺点
项目化OA系统的优势是为客户量身定做,但与此同时丧失了标准化升级的可能性,其关键在后者,而不是个性化代码的多少。
项目化OA系统一是高成本;二是周期长,短期赶出来的不可能没有问题,看看微软这么伟大的公司还有不少Bug呢,项目漫长的测试、优化周期造成了高成本;三是供应商的商业模式造成的,如果是项目型的厂商,只能尽可能通过每一个项目的价格最大化回报来挣钱,因为它们没有把握像产品化OA系统公司一样能够通过客户数量挣钱。
项目化OA系统是高风险的诱因之一。从需求分析开始,到技术路线选型、架构的扩展性设计考虑、优质高效的代码实现、完善的测试,所有这些环节,都需要客户和供应商双方投入最顶尖的人力资源,才足以做到业界一流水平。另外,项目化最大的局限性是缺乏长期发展机制,如果没有每年配套的充足的预算,你怎么可能长期要求供应商持续研究、优化、升级? 任何一个失误都会让客户未来付出代价。
产品化OA是软件的一个发展趋势,因此不少厂商都在宣称自己的产品化,是否真的如此?其实识别办法很简单,可以通过该厂商的网站上识别。产品化OA供应商能看升级公告,没有版本升级公告的则属于“李鬼”了。

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2018年已经过半,2018上半年呈现OA大项目越来越多的势头。大中型企业、政府部门的协同办公需求已开始全面爆发。据了解,约有千亿潜在OA市场,加之中小企业市场需求逐步释放,市场空间巨大, 产业前景广阔。

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