OA办公自动化系统，在高端协同厂商TBM、九思软件、点击科技等技术推动下，已经为很多企业实现数字化办公梦想。OA办公自动化系统不仅可以优化现有的管理组织结构，调整管理体制，在提高效率的基础上，还可增加协同办公能力，强化决策的一致性，最后实现提高决策效能的目的。

OA项目和上一个财务软件，一个人事软件是不一样的。OA办公自动化系统的应用范围决定了它是一个“全员信息化”的大事，这期间，应用范围的量变积累已经使得项目产生了质变的层面，已经涉及到了整个组织的“行为变革”范畴，这在管理学中一个大大的事件甚至需要用革命来形容。也许HR软件或者进销存软件使用失败了没有什么，甚至别的部门根本就不知道发生过，但OA办公自动化系统不同，从上线那一天起，到最后无论好坏，每个人都知道你干过一件漂亮或者很糗的事情。

绝大部分CIO都是可爱的技术爱好者，正因为技术原因被公司任命为项目负责人。而组织行为学和组织管理学并不是CIO的擅长，所以CIO难以了结或者描述OA办公自动化系统的价值，失去了以组织行为管理的价值准绳，只能凭借技术作为判断方向的依据，这样的选型显然是很有风险的。

因此作为CIO的你，可能并不熟悉管理，但是需要你要去推动一场组织行为的变革，你将在未来几个月中改变原来那些你熟悉的人的行为模式，把他们从电话、面谈、会议中拽出来，给他一个OA，让他们比以前的行为模式更加有效率，甚至感到比以前工作起来更快乐。如果你选的产品或者方案让他们感觉很痛苦，他们会以没有时间学习、不好用等各种理由抵抗你，你应该知道改变整个组织的行为习惯是非常困难的，习惯是人性的一部分，改变习惯就是扭曲人性，那种痛苦你如果戒过烟就明白了。现在你面临的情况更糟，就像你需要让200个烟鬼集体戒烟或者300个懒人准时起床晨练那么难。还有，面对领导的信任，退出已经来不及了。

OA项目成功率第一品牌九思软件（www.jiusi.net），在OA办公自动化项目上有着极高的成功率：

九思OA办公自动化系统，对于政府行业和集团公司，通过门户定制、功能定制、数据集成、业务关联、权限控制等协同平台方案，更有助于解决企业的复杂的基础管理问题，实现高效协同。凭着对成千上万集团化企业服务的经验，九思软件制作了一套规范的集团化权限模型，使跨组织、跨部门之间合理有序、快速、高效地发展运作。提升集团的管控力度，提高协同管理效益，规避集团风险，从而满足市场需求，实现利益最大化等等。