在企业办公中，每个人都有自己的任务，能不能完成好自己的任务是看员工的能力，而能不能又快又好地完成任务则是看员工在办公中使用的工具。OA系统作为协同管理神器，可以有效帮助员工解决办公上的限制，实现高效便捷的办公方式。

       雷诺（Renault S.A.）是一家法国车辆制造商，生产的车辆种类有赛车、小型车、中型车、休旅车、大型车（包含卡车和工程用车及巴士）等。 2018年12月，入围2018世界品牌500强，位列第79。

       这里九思软件以雷诺集团为例，为其设计、提出一项任务管理系统，以为您展现这一功能是如何推动员工列明自己的任务状况，及时跟进协调的。雷诺OA任务管理系统规划建设方案具体参考建议如下：

       任务名称：填写新任务的名称。

       负责人：该任务的负责人，安排相关任务，便于他人联系。

       考核人：对该任务直接负责的上级，任务完成到哪一阶段都会进行提醒，任务完毕后统一汇报。

       紧急程度：用户根据自己的需要，可以自行设置，分为：一般，快办和即办，用户根据该任务的实际情况选择。

       相关项目：用户根据自己的需要，自行设置和此任务相关联的项目。

       相关会议：用户根据自己的需要，关联和此任务相关联的会议，可以查看会议详情。

       任务日期：用户根据实际情况自行设置任务开始和结束的日期。

       上传附件：根据需要在任务中添加相关文件。

       对任务的管理上，也有多种操作：

       修改任务：在办任务列表后面的处理栏中有该任务的修改页面，用户可以对该任务进行修改操作。

       添加子任务：在我的任务列表处理栏中选择为该任务添加子任务。

       删除任务：执行未开始任务的删除功能。

       取消任务：已经开始的任务可以进行取消。

       汇报任务：任务进行时，可随时将任务现行进行状态汇报给相关领导人。

       任务管理中也包含流程管理的一系列操作，方便及时完成申请审批；任务状况可以导入计划管理中的日程管理进行定期工作汇报；调取档案资料时可以申请查阅档案的权限；在进行费用报销时也可直接关联项目，加快审批速度……

       雷诺OA任务管理系统规划建设方案的实施、上线，不仅有助于领导实时监控任务完成状况，增强企业层级部门间的办公协作，还有助于帮助员工明确办公任务，快速查看与当前登陆用户有关系或是所在部门的任务，以进一步提高企业团队合作效率，提升企业竞争实力。