规划，是对于个人和企业来说，都应该熟悉并且遵循的规则。如果一个人没有前进的计划，生活工作就会一团糟，毫无章法。倘若企业没有规划，那么企业的管理也必然毫无章法，从而影响组织发展。

       在信息化的大环境中，很多企业都学会了运用工具来为自身的发展增加筹码，而OA系统就是一个优质的工具。九思软件计划管理OA解决方案，参考了时间的二维象限管理法、PDCA管理法、滚动计划管理法，提供了从日程、汇报、任务、会议、项目一揽子的时间管理方案，可以帮助员工合理的安排好时间资源，协同上级、下属及其他部门相关人员的工作计划和进程。

        在易用性方面，该模块实现了日程、计划、总结的自动汇总功能；采用了关联技术，可以将重要的日程计划与相关人员进行共享；与其他模块一样，该模块可以通过门户展现，可以通过通讯工具进行提醒。

       在计划管理的有效性方面，该模块引入了会议管理、任务管理和项目管理，可以按照事项维度而不是时间维度，对计划进行滚动管理。

       计划管理用于制定工作计划、日程安排、工作汇报。计划管理的目的在于和领导与同事之间，明确目标达成共识，有步骤可检查地去完成各阶段的任务。日程事件不仅对个人时间做有效管理，也是为了和其它同事达成协调的需要。计划管理子系统提供了日程和汇报的时间管理方案，可以帮助员工合理的安排好时间资源，协同上级、下属及其他部门相关人员的工作计划和进程。

       计划管理系统中的工作汇报，可以用于提交每日汇报、每周汇报、每月汇报，让员工对自己工作有所总结，同时也让领导看见自己的工作情况，便于下一步信息沟通与协作。企事业单位通过OA计划管理系统能够使组织有计划的管理时间、安排事务，根据具体情况调节事项安排，提高组织内部工作效率。