随着企事业单位对OA系统的需求增加,如何选购OA也就成为摆在众多企事业单位用户面前的难题。就此问题,九思软件相关专家在这里为您你总结了如下的几点经验,内容不尽翔实,仅供选型参考。

1、严格根据自身需求购买
OA系统的功能点有很多,核心功能加上延伸扩展的功能。如果每个功能都要购买、考察,既浪费了成本和精力,也会在后期使用中造成闲置,需要针对组织的需求针对性购买。总的来说,不同规模的企业,不同类型的组织,对基础管理的侧重点不同,中小企业关注的自由协作、信息发布和文档管理;中型企业关注的职能分工、流程规范;大型企业关注的效率提升、业务督办;集团企业更关注的集中管控、风险控制。因此,选型者应该严格根据企业自身的特点来进行考量。
2、注重OA系统的集成效果
从OA系统的产生看,主要着力于对内部办公资源的整合,内部各部门的协作,在企业基础管理中起着贯穿的作用,随着信息化建设的深入,企业越来越希望能够在OA的表单审批过程中,直接调取CRM系统中的客户数据、订单编号,直接调取ERP系统中的产品型号、库存数量,直接调取HR系统中的组织名称和员工代码;企业越来越多的希望只通过一个IP地址、账号、密码登录到所有的系统中去等,总之,如何解决应用孤岛、信息孤岛和数据孤岛,成为企业OA系统选型,构建全员信息化平台的重要需求。
3、OA系统的平台性要求
从OA系统的生命周期来看,大部分OA系统的生命力都不会超过10年,原因何在?因为企业的需求无法在选型阶段界定清楚,准确的讲永远无法界定清楚,因为企业在持续不断的发展过程中,战略中心、组织架构、业务流程、职务岗位、角色权限都在不断的变化,尤其是基础管理需求在不断的变化,其中一些变化可以通过流程优化和表单调整完成,但还有相当多的变化无法通过产品化模块实现,因此具有无码开发的平台化系统成为解决变化的唯一方法。
比如九思软件的平台版中,具有的模块定制平台,可以通过无码开发的方式,由系统管理员结合企业的管理需求,快捷的定制各种模块,如考勤管理、订餐管理等。
4、着重参考性价比要素
购买任何东西都会考虑性价比问题,OA选型同样不能越过这一实际问题。产品的价格高并不等于其产品的品质高,也不等同于产品的功能强大,高价绝不是选用OA产品的正确途径,应着眼于OA系统的核心价值、易用性、易维护性。
企业选型OA系统的最终目的是为了让员工能够提升效率,改善企业组织管理协作水平。因此,OA系统的选择是务必慎重。一定要对OA系统厂商及产品一定要经过全面的详细了解及功能考量后,结合实际需求来做出正确的选择。

在AI赋能政企转型的浪潮中,国家高新技术企业、北京市专精特新企业九思软件凭借在数智领域近二十年的技术积累,以“全栈信创+场景化AI”双轮驱动模式,为各行业数智化转型提供坚实支撑,成为AI融合应用领域的重要实践力量。

九思软件协同办公管理平台的落地应用为西藏德众带来了实际的运营和管理效能双重提升

近日,由德本咨询(DBC)、中国科学院《互联网周刊》(CIW)联合推出的 “2025信创独角兽TOP100” 榜单揭晓,九思软件凭借自身在信息技术应用创新领域的核心竞争力再次入围榜单。

九思软件智能综合管理平台,以” 智能协同 + 数据赋能 + 流程拉通 “为核心架构,为石油石化行业提供切实可行的实践路径。

2018年已经过半,2018上半年呈现OA大项目越来越多的势头。大中型企业、政府部门的协同办公需求已开始全面爆发。据了解,约有千亿潜在OA市场,加之中小企业市场需求逐步释放,市场空间巨大, 产业前景广阔。

九思专家团队针对毛豆新车网新的发展所带来的管理的需求,针对协同办公oa系统的先进性和前瞻性,提出了协同oa办公系统规划建议

九思软件OA专家团队根据抖音目前实际情况,为其提出了OA管理系统规划建议方案。

近期有媒体对当前主流OA办公软件的市场口碑做了相应调查,被誉为“中国管理软件第一品牌”和“管理软件项目成功率第一品牌”的九思oa系统不负所望,一举夺魁。

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依托九思软件智能综合管理平台的零代码业务定制能力及该企业性质与行业特征,整合门户管理、流程管理、协同工作、公文管理、知识管理、移动应用等功能,打造 “协同办公 + 业务应用” 一体化管理平台。

九思软件协同管理平台精准锚定物流企业原有系统流程模糊、审批低效、性价比低的痛点,打破岗位、资源、系统间的协同壁垒,构建涵盖信息门户、流程管理等模块的协同OA系统,实现各职能体系横向高效协同与纵向精准管控。

通过统一门户、流程管理、人力与证照管理、行政管理及数据集成等手段,打通多系统数据链路,实现信息互联互通。最终构建统一规范、共享互通的协同办公管理平台,打造集团内部协同共建模式。

九思软件协同办公管理平台以 “合规保障、研发协同、资源整合” 为核心目标,以电子化流程为驱动,借助自研的智能开发平台灵活搭建行业特色办公应用,将医药企业的人、财、物集中于统一平台,贯穿医药行业产业链,包括医药研发管理、质量管理、营销管理等环节。