项目管理可以对有限资源的有效计划、组织、控制,确保满足企业实设定的需求和期望。换句话说,项目管理可让企业发展始终处于“可控”状态,让管理者对企业发展“知进度、控成本、防风险、守质量”。九思软件,作为国内OA行业先驱代表,多年来不断完善协同办公技术,在项目管理规划建设方面亦是取得了显著成就,在实现企业资源配置、协同组织,帮助企业项目管理效率提升方面发挥有重要作用。
世茂集团是一家国际化、综合性的大型投资集团,在香港和上海分别拥有世茂房地产及世茂股份两家上市公司,涵盖地产、酒店、商业、健康、高科技等领域,形成了多元化业务并举的“可持续发展生态圈”,为客户在居住、生活、消费、商务、旅游等方面提供了品质体验。
今天,我们以世贸为例,为其做了OA系统项目管理规划参考方案,具体如下:
项目门户:可以使用OA系统的门户系统直接推送所有重点跟进的项目,方便项目领导对其负责的项目进行实时信息监控和对项目提出相应的意见。
项目进度:通过对项目进行阶段划分,使项目被分解成多个阶段,并且系统会自动提醒项目将要进入哪个项目阶段,能让项目领导及时掌握项目的整体进展,掌控项目并对项目作出下一步的决策。
项目查询:可以对项目联系人方式、项目论坛、项目留言等信息进行查询。
项目流程:支持从项目中直接发起流程和协同,同时在发送协同和流程的时候可以关联相应的项目名称,可以把和项目有关的协同和流程集中的展现在项目的统一展现平台上,方便项目组的成员、领导查看和追踪某个协同或流程的办理进展。
项目文档:项目组的成员在同一平台上进行信息传递、知识共享,这样项目执行过程中的经验文档可以很好地积累下来,达到知识共享、整体提升团队效率的效果。
九思OA项目管理系统解决方案的实施,可助力世贸构建完善的项目管理体系,同时保证了项目的执行质量,助力项目参与人员及时了解、掌控项目的进展,做出合理规划,进而提高项目管理效率。
中台概念源自互联网行业,尤其在大型企业中广泛应用,是一种旨在提升组织灵活性和响应速度的架构设计思想。其核心目标在于通过建立一个集中的、可复用的服务平台,来支撑前端业务的快速创新和迭代,同时减少重复建设和提高资源使用效率。
智能开发平台为软件开发带来了革命性的变化。
九思产品持续创新赋能企业,九思服务紧嵌运营各个环节,双管齐下,全方位赋能客户企业的高效运作与发展。
九思软件致力于运用先进的数字化技术赋能建筑业,通过深度融合数字科技与建筑行业实践,助力其实现高效运营、智慧管理及可持续发展。
2018年已经过半,2018上半年呈现OA大项目越来越多的势头。大中型企业、政府部门的协同办公需求已开始全面爆发。据了解,约有千亿潜在OA市场,加之中小企业市场需求逐步释放,市场空间巨大, 产业前景广阔。
九思专家团队针对毛豆新车网新的发展所带来的管理的需求,针对协同办公oa系统的先进性和前瞻性,提出了协同oa办公系统规划建议
近期有媒体对当前主流OA办公软件的市场口碑做了相应调查,被誉为“中国管理软件第一品牌”和“管理软件项目成功率第一品牌”的九思oa系统不负所望,一举夺魁。
九思软件OA专家团队根据抖音目前实际情况,为其提出了OA管理系统规划建议方案。
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九思软件作为数字化转型服务商,致力于为各行各业、企事业单位和政府机关的信息化、数字化和智能化转型提供优质的方案、产品和服务,赋能各行各业企业数字化转型进程。
九思协同办公系统将赋能金利亚实业全面提升业务处理效率与组织协调能力,确保与金利亚实业的整体发展战略紧密衔接,共赴数字化转型新征程。
数智开发平台不仅优化了企业内部的工作流程,更是在前线与后台之间架起了一座无缝沟通的桥梁,为大型组织的持续成长和创新提供了坚实的技术支撑。在未来的商业竞争中,这将成为企业转型升级、领跑市场的关键所在。
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