项目的执行力往往会直接影响到企业的良性发展。九思软件项目管理OA系统，功能完善，可为企业建立完善的项目管理机制，实现企业项目执行的规范、合理有序，有效解决企业项目执行效率低下，沟通、监督不到位等问题，提升企业办公执行效率，加速平台信息化建设。

       龙湖集团控股有限公司业务涵盖地产开发、商业运营、长租公寓、智慧服务四大主航道业务，并试水养老、产城等创新领域，业务遍布全国7大城市群、40余个城市，并连续5年获得“中国房地产开发企业综合实力10强”。

       这里，九思软件为龙湖设计了一款项目管理解决方案，以规范管理企业项目，提升项目效率。这款龙湖OA项目管理系统规划，具体执行参考建议如下：

       项目门户：可以使用OA系统的门户引擎技术集中展现所有项目，方便项目领导进行实时信息监控并对项目提出相应的意见。

       项目进度：对项目进行阶段划分，及时更新项目整体进展，便于管理者掌控项目并对项目作出下一步的决策。

       项目分工：包括项目负责人、项目领导、项目参与人、项目相关人等，并对权限进行相应划分。

       项目流程：支持从项目中直接发起流程和协同，同时在发送协同和流程的时候可以关联相应的项目名称，将和项目有关的协同和流程集中的展现在项目的统一平台上。

       项目日程：项目成员在系统中对日程进行规划，便于领导掌握情况，也方便对任务进行总结。

       项目沟通：项目成员可以就项目中的某个话题发起讨论，发动参与人并找到合理的解决方案。

       项目会议：项目成员可以直接从项目中发起会议，支持对已开过的会议进行查询。

       项目查询：对项目联系人方式、项目论坛、项目留言等信息进行查询。

       九思OA项目管理系统可为企业建立规范、有序的项目管理体系，实现各项办公任务执行、分配的合理、高效，从而使项目工作人员对任务把握更加精准，项目进程更加公开透明，助力管理者宏观把控任务发展方向，清晰企业发展方向。