组织中的每位成员都应该明确组织项目中每个阶段的任务，由此明确自身的任务和职责，加强组织间成员的协作和参与。组织往往采用表格和邮件来分配工作任务、跟踪任务进展，但这些方式具有很大的局限性，不仅使得成员无法分清工作的优先级，还会耗费组织很大的时间和精力，这种情况下，只需一款良好的任务管理软件就可以为组织任务管理带来有效帮助，提升组织的效率和生产力。

       九思OA任务管理系统，以自动化的方式，科学的方案，定制化的设计，帮助组织摆脱任务管理多、乱、难的问题，保证组织任务的顺利快速完成。接下来我们以中南集团为例，为其设计了一套任务管理解决方案。

       中南集团成立于1988年2月，现有员工10万余人，形成“4+1”业务布局——中南置地、中南建筑、中南实业投资和中南教育，目前业务遍及全国28个省市自治区、160多个城市及澳大利亚、阿尔及利亚等海外市场，全集团共有995个法人公司，1200多个项目，是中国民营企业奋斗成长的典范。九思为其设计的任务管理解决方案具体建议可作如下参考：

       在办任务：在办任务显示的是当前用户定义的未开始、进行中和已推迟的任务，支持不同功能条件的查询需求。

       新增任务：根据需要定义任务，包括任务名称、负责人、考核人、紧急程度等。

       相关项目：用户根据自己的需要，自行设置与此任务相关联的项目。

       修改任务：在办任务列表后面的处理栏中有该任务的修改页面，用户可以对该任务进行修改操作。

       删除任务：该操作只支持未开始状态下任务，在数据列表后面的处理栏中可执行删除的操作。

       取消任务：该操作只支持进行中状态下任务，在数据列表后面的处理栏中可实现对该任务进行取消的操作。操作成功后，该任务就会变为已取消的任务。

       汇报任务：支持进行中状态下任务，可直接在系统中找到汇报页面然后发送给相关管理人员。

       任务管理直接影响着团队的效率和生产力。选择九思OA任务管理解决方案，组织定能在正确的时间完成最合适的任务，用最少的时间达成最优的结果，解决任务管理难的问题，实现任务的系统化整理。