企业的成功是5%的战略和95的％执行力，没有执行力，一切都是空谈。很多管理者反映员工没有执行力，那么问题到底出现在了哪里？其实管理者很重要的一个角色定位就是营造企业执行力文化。在很多情况下，并不是员工没有执行力，而是员工在管理者的手下没有执行力，管理者需要对自身进行反思。选择一个适用的管理软件，是管理者营造企业执行力文化的有效捷径。

       九思软件，专注于为组织提供协同办公管理神器，以突出的技术和优质的服务实现员工作业的电子化、规范化、标准化，帮助管理者提升团队管理效能，从任务管理、流程管理、信息管理、知识管理、团队协作等多个作用于执行力的因素出发，强化团队成员执行力。

       明确战略目标，细化团队方案

       战略目标是组织得以发展的动力所在，是组织执行的方向。战略目标绝不是泛泛的空谈，它应具体到团队每位成员上，每位成员都应明确组织整体的战略目标，并以此来制定自身的任务计划。

       九思OA任务管理系统、九思OA流程管理系统以及九思OA计划管理系统，以PDCA管理法等科学管理方法为理论依据，以先进的技术为实施基础，帮助团队成员明确上层的战略目标，并在明确自身目标的基础上，有计划地安排执行个人任务，从而细化团队方案，强化组织执行力。

       统一成员观念，认同团队文化

       对于一个团队而言，没有统一的观念，不能认同企业在发展过程中的工作方法、原则及追求，团队凝聚力就无从谈起。相同的组织价值观，才能驱动团队成员自信而又快乐的将团队执行力进行到底。

       九思OA信息管理系统及九思OA知识管理系统，通过帮助组织建立完善的信息传达系统以及知识管理系统，促使员工通过统一的渠道掌握公司沉淀下来的方法、原则及文化，从更高的精神层面上出发，来提升组织的执行力。

       建立沟通渠道，完善协作机制

       战略目标明确，价值观念统一，组织还需要有高效的协作来衔接各个环节，提升团队执行效率，有效填补组织执行的空白地带。

       九思OA融合通讯系统、协同工作解决方案，通过对团队沟通的分类管理、沟通工具的组合使用以及柔性协作流程的使用，员工可以很便捷的实现与其他同事的分工协作以及资源整合，从而提升员工的执行能力。