“与制造业繁荣休戚相关的不仅仅是一个国家的财富，甚至还有这个国家的独立。”亚历山大·汉密尔顿曾如是描述制造业的重要性。作为我国产业发展的核心，制造业在全球经济一体化和数字化的今天，迎来了转型升级的挑战，逐步暴露出了其在经营管理上的短板。

       对传统制造业的产业链而言，计划难执行、成本难控制、库存难掌控、信息不集中是阻碍其升级转型的主要问题。那么如何让传统制造业在这个日新月异的时代补上企业管理短板，提升竞争优势呢？

     “互联网+制造业”的新模式，为制造业提供了一套可适配、易拓展的数字生产力新工具。作为办公应用软件的佼佼者，九思专注于做行业的OA解决方案。针对制造业，九思更是有一套融合制造业管理思想和IT技术的OA解决方案，通过为其搭建信息门户，创建工作流管理平台，助推其管理模式向数字化、高效率的方向转变，轻松实现“码上生产”。

       下面，我们以道恩集团为例，为其拟定一套OA解决方案，以详细展示九思OA是如何帮助制造业企业实现“码上生产”的。

       道恩集团始建于1991年，现已形成化塑贸易、高分子新材料、钛白粉、煤炭工贸、其他产业等主辅产业协同发展的格局。十几年来，集团构建了化工塑料、仓储物流、建筑建材、旅游服务四大产业板块，精心培育了改性塑料、塑料模具、热塑性弹性体等高新技术产业和省级企业技术中心——山东道恩塑料研究院。

       信息门户：通过多级立体的信息门户，专门为不同部门或组织提供相关联的信息：为采购部门提供原材料信息、供应商报价信息；为供应商提供订单信息，库存信息等。实现有用的信息自动推送给有用的人，有权限要求的信息自动推送给有权限的人。

       流程管理：通过流程的刚性规范、表单灵活设计、表单流程集成与子流程触发，实现各种纸质表单、流程规范、数据规范、岗位说明、权限等规章制度的有效落地。

       知识管理：通过协同知识管理平台将组织日常工作中各环节积累的各类技术信息、营销信息、管理信息等经验知识进行收集、整理、沉淀、创新和利用，并快速地传递给新人、合作伙伴等，确保企业不会因人员的流失而丢掉相应的经验及方法。

       物品管理：通过对物品入库、出库以及库存的规范管理，掌握库存实时的情况，对缺货或超储提前产生预警。

       九思针对生产制造企业的OA解决方案，是在服务各行各业的过程中沉淀而来。九思制造业OA通过对流程的管理控制，将日常的业务管理和人、财、物做到协同、动态、和谐的发展，从而让更多制造企业拥抱数字化的平台，打通沟通，协同制造，高效办公，实现制造企业的“码上生产”。