墨菲定律是由美国一名工程师爱德华·墨菲在1949年提出的心理学效应。1949年,爱德华·墨菲在协助美国空军进行火箭滑车测试时,一位技术人员将传感器全部安装在了与正确部位相反的地方,由此墨菲总结出了这个定律,其根本内容是,如果事情有变坏的可能,不管这种可能性有多小,它总会发生。
墨菲定律对企业管理具有一定的警示作用:不要抱有侥幸心理,认为小概率事件不会发生,虽然危险事件发生的概率很小,但是仍有发生的可能,因此不能忽视,必须学会防微杜渐,从制度、人员、技术等多方面入手,防范小的隐患可能带来的恶性后果。
那么,面对墨菲定律,企业应该怎么做才能尽可能免受其伤害呢?
首先,危险事件何时会发生是无法预知的,管理者能做的就是做最好的计划和最坏的打算,将可能危及企业安全的因素和每个事项的可能性列出来,做到未雨绸缪。因此,企业必须要做好全面的经营计划,从上层到下层,从短期到长期,这就要求企业有一个智能的计划管理工具。
九思计划管理OA系统,智能化的计划管理工具,不仅能计划和汇报例行事项,还关注到时间安排的动态要素,比如临时会议、项目管理等,帮助企业做有效的计划管理。
其次,危险事件有时不是突然发生的,可能是无数个小隐患累加起来的,因此这要求管理者平常也要注意管理中的细节,每一个步骤都要标准化、规范化、流程化,以降低出差错的可能性。
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