计划管理就是合理地利用人力、物力和财力，组织筹谋企业全部经营活动，以达到预期的目标和提高经济效益的可执行方案，是企业经营活动的基础性工作之一。

       九思OA计划管理解决方案功能完善，组织健全，可为企业建立完善的办公管理体系，实现企业经营战略的层层分解，推动组织目标责任落实到位，助力提高管理决策的科学性和有效性，助力企业可持续发展。

       甘肃某电子科技有限公司以经营电子产品、办公自动化设备、实验设备、数码产品的批发零售为主，提供工业自动化控制技术服务、计算机软件开发销售及技术服务。与九思软件有过多次合作。接下来，就以该企业为例，一起看下九思OA系统是如何完善组织计划管理，推动组织办公合理有序的。

       日程安排：用于安排日常的工作事项，包括月、周、日工作计划和工作安排的制定、查询、共享，以及对下属工作的安排、查阅。包括我的日程、下属日常栏目两项。

       工作汇报：加强员工对自身工作的总结及下属工作的监管，目的在于加强信息沟通与协作。包括我的汇报、下属汇报、汇报查阅、日报统计栏目等。

       会议管理：通过OA系统相关模块可帮助企业合理组织或安排线上、线下会议，避免会议安排“撞车”，降低企业时间成本及资源消耗，提升会议效率，明确结果导向。

       任务管理：用于在办任务的进展情况查询、任务的考核，方便用户及时了解任务进展，根据任务需求合理规划、安排时间，增强员工责任心，有效提升企业办公效率。包括我的任务、任务安排、定期任务、任务查询栏目等。包括新建项目、项目查询、项目查阅等。

       关联项目：对于大的管理层来说有些任务可能通过项目的方式去完成，现在通过【关联项目】，可以方便项目领导对其负责的项目进行实时信息监控和对项目提出相应的意见。

       计划本质上就是对目标实现的行动方案。九思OA协同办公系统可为组织建立完善的计划管理机制，实现计划从制定到执行的全过程管理，帮助企业进一步落实目标责任制，提高工作效率，提高管理决策的科学性、有效性，为企业的可持续发展奠定良好的基础。