比尔盖茨曾说：“团队合作是企业成功的保证，不重视团队合作的企业是无法取得成功的。”团队合作不是简单的人力相加或者搭伙办事，而是在分工明确的基础上，为实现同一目标而调动团队所有资源和成员的有机协作。建设一支拥有高效协作能力的队伍，是现代企业生存发展的必要条件。

       如何避免让你的团队只停留在人力相加的阶段？如果团队中的人和资源是一个个分散的节点，那么九思协同办公OA系统就是将一个个节点联结成一个完整的网络的桥梁。有了它的存在，团队之间的沟通会更加高效便捷，团队的分工更加明确，团队的资源也可以充分利用和协调。

       下面，九思将以金澳科技（湖北）化工有限公司为例，为其设计并拟定一套团队协作OA解决方案，具体建议可作如下参考：

       金澳科技（湖北）化工有限公司始建于1976年，于1997年12月由潜江市石油化工厂改制成立，是集生产、贸易、物流储运等于一体的集团化企业，是华中地区最大的地方炼油企业。金澳科技规划总占地面积6000多亩，解决就业8000多人，一次加工能力最高时730万吨/年。公司主要生产和销售车用汽油，0#柴油，聚丙烯、精丙烯、丙烷、MTBE、液化气、石油焦、硫磺等。

       知识管理：包括知识栏目和档案管理两大功能模块，将企业发展过程中产生的各类知识、经验、文档、成果汇聚起来，不仅方便用户检索和利用，还帮助企业进行知识的沉淀和转化，构建核心竞争力。

       项目管理：将项目协作的过程完整的记录下来，方便成员在这个公共平台上找到项目的相关信息，并可以协作的内容进行查询和共享，对工作效率有很大提升。功能包括项目进度、项目分工、项目文档、项目日程等。

       物品管理：对企业物品进行规范有效的管理，取用记录明晰，让物品有迹可查。功能包括入库管理、出库管理、库存管理、物品统计等等。

       融合通讯：配备了该系统助手、即时通讯、短信插件、外部邮件、协同工作、第三方即时通讯工具、视频会议插件、论坛等各种沟通工具，并且在应用过程中可以按照沟通的特点选择使用，也可以对上述沟通工具进行组合使用，从而达到沟通的低成本和高效性。

       任务管理：将任务细化并分配给每一位成员，方便用户及时了解任务进展，根据任务需求合理安排时间，有效提升企业办公效率。包括我的任务、新建任务、任务查询等。

       通过九思协同办公OA系统，企业成长过程中的知识、经验、成果能被统一积累下来，企业物品资源的出入库也能被清晰记录，方便企业在团队合作过程中对资源的协调和利用；通讯工具被融合和分类管理，为团队成员的沟通提供了最全面和适用的途径；任务被合理划分，团队的权责也更加明确。