随着科技的不断发展和数字化时代的来临,数字化转型已成为企业生存和发展的关键。数字化转型是指通过运用数字技术和创新的商业模式,将传统业务过程和运营方式转变为数字化形式,以提高效率、创造价值和推动创新。数字化转型可以分为三个阶段:信息化、数字化和数智化。
一、信息化阶段: 信息化阶段是数字化转型的起点,也是最基本的阶段。在这个阶段,企业开始将纸质文档和传统的人工操作转变为电子化的信息系统。关键任务包括建立企业内部的信息系统、数据的数字化存储和处理以及网络的建设和应用。通过信息化,企业能够更好地管理和利用自身的信息资源,提高工作效率和决策能力。此外,信息化还能够促进企业内外部的信息流通和协同,加强与供应商、客户和合作伙伴之间的联系和合作。
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二、数字化阶段: 数字化阶段是信息化阶段的延伸和深化。在这个阶段,企业不仅仅将纸质文档转为电子化,更重要的是将业务过程和运营模式全面数字化。这包括利用云计算、大数据、物联网和人工智能等技术,对业务数据进行采集、分析和应用。通过数字化,企业可以实现业务的自动化和智能化,提高生产效率和服务质量,降低成本和风险。数字化还能够为企业带来更多创新机会,例如推出基于数据分析的个性化产品和服务,以满足不同消费者的需求。
三、数智化阶段: 数智化阶段是数字化转型的最高级阶段,也是数字化技术与企业管理深度融合的阶段。在这个阶段,企业利用先进的数据分析、机器学习和人工智能技术,实现对大规模数据的深度挖掘和智能应用。数智化能够帮助企业发现隐藏在海量数据背后的商业洞察和价值,提供更精准的决策支持和预测能力。同时,数智化也能够推动企业的创新和变革,促进业务模式的革新和市场竞争力的提升。数智化的企业能够快速适应市场变化,更好地满足客户需求,并积极探索新的商业机会。
数字化转型是企业发展的必经之路,它可以提升企业的竞争力、创造更多的价值和实现可持续发展。通过信息化、数字化和数智化三个阶段的推进,企业可以逐步提高运营效率、优化业务流程、提升决策能力和创新能力。在数字化转型的过程中,企业需要积极应对技术变革和组织变革所带来的挑战,并建立相应的数字化战略和管理体系。只有不断推进数字化转型,企业才能够在激烈的市场竞争中立于不败之地,并实现可持续发展的目标。

在AI赋能政企转型的浪潮中,国家高新技术企业、北京市专精特新企业九思软件凭借在数智领域近二十年的技术积累,以“全栈信创+场景化AI”双轮驱动模式,为各行业数智化转型提供坚实支撑,成为AI融合应用领域的重要实践力量。

九思软件协同办公管理平台的落地应用为西藏德众带来了实际的运营和管理效能双重提升

近日,由德本咨询(DBC)、中国科学院《互联网周刊》(CIW)联合推出的 “2025信创独角兽TOP100” 榜单揭晓,九思软件凭借自身在信息技术应用创新领域的核心竞争力再次入围榜单。

九思软件智能综合管理平台,以” 智能协同 + 数据赋能 + 流程拉通 “为核心架构,为石油石化行业提供切实可行的实践路径。

2018年已经过半,2018上半年呈现OA大项目越来越多的势头。大中型企业、政府部门的协同办公需求已开始全面爆发。据了解,约有千亿潜在OA市场,加之中小企业市场需求逐步释放,市场空间巨大, 产业前景广阔。

九思专家团队针对毛豆新车网新的发展所带来的管理的需求,针对协同办公oa系统的先进性和前瞻性,提出了协同oa办公系统规划建议

九思软件OA专家团队根据抖音目前实际情况,为其提出了OA管理系统规划建议方案。

近期有媒体对当前主流OA办公软件的市场口碑做了相应调查,被誉为“中国管理软件第一品牌”和“管理软件项目成功率第一品牌”的九思oa系统不负所望,一举夺魁。

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依托九思软件智能综合管理平台的零代码业务定制能力及该企业性质与行业特征,整合门户管理、流程管理、协同工作、公文管理、知识管理、移动应用等功能,打造 “协同办公 + 业务应用” 一体化管理平台。

九思软件协同管理平台精准锚定物流企业原有系统流程模糊、审批低效、性价比低的痛点,打破岗位、资源、系统间的协同壁垒,构建涵盖信息门户、流程管理等模块的协同OA系统,实现各职能体系横向高效协同与纵向精准管控。

通过统一门户、流程管理、人力与证照管理、行政管理及数据集成等手段,打通多系统数据链路,实现信息互联互通。最终构建统一规范、共享互通的协同办公管理平台,打造集团内部协同共建模式。

九思软件协同办公管理平台以 “合规保障、研发协同、资源整合” 为核心目标,以电子化流程为驱动,借助自研的智能开发平台灵活搭建行业特色办公应用,将医药企业的人、财、物集中于统一平台,贯穿医药行业产业链,包括医药研发管理、质量管理、营销管理等环节。