CIO认为只要深刻理解了办公、自动化就能全面了解OA了。他们起初满怀信心的引进OA系统,在OA实施上却只用来收发文件,出通告。企业员工仅仅使用了OA系统20%的功能,OA的核心管理流程被束之高阁。
国内OA厂商已达1000多家,其中老牌企业有九思软件、东软、泛微等。面对众多的OA品牌,CIO往往会有很多困惑,怎样才能万里挑一,找到适合企业自身发展的OA软件?下面是给CIO总结的选型攻略。
1、流程制胜
流程管理在OA系统中处于核心位置。流程管理贯穿整个OA系统,企业员工之间、部门之间实现高效协同办公必须通过流程管理。依靠强大的流程管理,OA系统才能真正解决信息孤岛,打破部门壁垒。
拥有十几年OA专家阅历的九思软件(www.jiusi.net),在经济和信息化年会上获得“中国管理软件第一品牌”,在业内拥有卓越的工作流引擎。从设计到应用、维护全程图形化,通过纯WEB的方式拖拖拽拽实现流程的自定义。工作流引擎被其他模块和系统调用。在设计方法上采用插件形式,可以被其他功能模块调用,完成相关业务流程驱动。
2、简单易用
这是从对计算机操控性上总结出来的。企业内部人员年龄差距大,对计算机操控性各不相同。60后的领导对计算机操作不熟,70后喜欢用键盘, 80、90后喜欢用触摸屏。OA厂商认识到,企业要实现信息化,全体员工以及领导都要参与OA系统,简单易用不容小觑。
九思软件OA产品在设计理念上,充分考虑到客户操作习惯,结合互联网门户建设经验,大大提升了OA产品的易用性。
3、移动信息化
移动信息化不管是在实用性还是时尚性,都越来越多地应用到企业办公中,大大提升了员工工作效率,降低了工作难度,加快了流程环节上的信息反馈。
九思软件在移动办公OA系统上进行了重新改版,实现了企业信息化管理。九思移动OA系统支持IPAD、iphone、android主流移动终端操作系统,引领着手机邮件、手机微博的全新体验。
4、稳定成熟度
OA软件的稳定性和成熟度,作为OA厂商拉开差距的重要标志,成为CIO选购OA系统优劣的重要指标。
九思软件OA系统在技术上占有领先优势。采用基于J2EE多层结构的平台化策略,兼容性、稳定性极高。
5、整合集成
OA系统与企业ERP、CRM、HR、财务系统整合集成,成为企业高效办公的主流方向,OA系统逐渐显露出企业信息化办公的中枢性。企业CIO应该把注意力转向协同管理领域,依赖OA平台整合集成,在信息化门户建设上打破信息孤岛、应用孤岛、资源孤岛。
九思软件OA系统,在技术上选择整合性强的J2EE架构,系统里预存大量接口,以备其他系统整合需要。同时,已成功实施过大量系统整合案例,如天融信集团。
以上就是给选购OA系统的CIO提出的几点建议,OA的真正价值就是实现员工与组织的快速发展,提升企业的运营效率。

九思软件协同办公管理平台的落地应用为西藏德众带来了实际的运营和管理效能双重提升

近日,由德本咨询(DBC)、中国科学院《互联网周刊》(CIW)联合推出的 “2025信创独角兽TOP100” 榜单揭晓,九思软件凭借自身在信息技术应用创新领域的核心竞争力再次入围榜单。

九思软件智能综合管理平台,以” 智能协同 + 数据赋能 + 流程拉通 “为核心架构,为石油石化行业提供切实可行的实践路径。

近日,九思软件与国内优秀的综合金融服务集团企业---厦门农投控股集团签约。

2018年已经过半,2018上半年呈现OA大项目越来越多的势头。大中型企业、政府部门的协同办公需求已开始全面爆发。据了解,约有千亿潜在OA市场,加之中小企业市场需求逐步释放,市场空间巨大, 产业前景广阔。

九思专家团队针对毛豆新车网新的发展所带来的管理的需求,针对协同办公oa系统的先进性和前瞻性,提出了协同oa办公系统规划建议

九思软件OA专家团队根据抖音目前实际情况,为其提出了OA管理系统规划建议方案。

近期有媒体对当前主流OA办公软件的市场口碑做了相应调查,被誉为“中国管理软件第一品牌”和“管理软件项目成功率第一品牌”的九思oa系统不负所望,一举夺魁。

九思软件协同办公管理平台的落地应用为西藏德众带来了实际的运营和管理效能双重提升

近日,由德本咨询(DBC)、中国科学院《互联网周刊》(CIW)联合推出的 “2025信创独角兽TOP100” 榜单揭晓,九思软件凭借自身在信息技术应用创新领域的核心竞争力再次入围榜单。

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九思软件协同管理平台精准锚定物流企业原有系统流程模糊、审批低效、性价比低的痛点,打破岗位、资源、系统间的协同壁垒,构建涵盖信息门户、流程管理等模块的协同OA系统,实现各职能体系横向高效协同与纵向精准管控。

通过统一门户、流程管理、人力与证照管理、行政管理及数据集成等手段,打通多系统数据链路,实现信息互联互通。最终构建统一规范、共享互通的协同办公管理平台,打造集团内部协同共建模式。

九思软件协同办公管理平台以 “合规保障、研发协同、资源整合” 为核心目标,以电子化流程为驱动,借助自研的智能开发平台灵活搭建行业特色办公应用,将医药企业的人、财、物集中于统一平台,贯穿医药行业产业链,包括医药研发管理、质量管理、营销管理等环节。

某三甲医院信息化建设已有多年,基础比较扎实,近年来随着该院科研项目越来越多,原有老旧OA系统已无法满足其高效化、精细化管理需求,特别是针对项目的过程性管控、移动办公、合同管理、会议管理等需求,使得该院迫切需要搭建一套具备移动化、智能化的管理平台。