能源/冶金/环保行业作为基础性产业，信息化起步早且部分项目投入巨大，但因缺乏统筹规划，信息系统多孤立运行形成 “信息孤岛”。企业经营中主流程未打通，质量与生产管理分离，人、财、物等核心数据难以集成，导致无法全面掌握经营动态、统筹计划控制，上下游协同滞后，信息化系统整体效能未充分发挥，应用效益受严重影响。

一、        方案目标

针对以上问题，九思软件解决方案建设目标：

• 财务业务一体化：搭建统一信息化平台，集中管理财务、资金、预算及供应链，整合经营数据，实现物流、资金流、信息流同步，财务数据由业务系统自动生成，提升集团企业管控水平。

• 产销一体化：以销售合同为核心，打通销售、采购、生产、库存、质量、财务、发运全流程，将客户订单自动转化为生产计划、作业指令等，缩短交货期、提高准时率。

• 管控一体化：系统。 PCS 融合生产与管理自动化，实现二至四级系统集成，将作业指令转化为设备操作指令及控制参数并下达至

结合能源/冶金/环保行业信息化目标，九思软件智能综合管理平台从流程、门户、财务、项目、合同等多模块切入，构建企业数据中心与流程管控平台，强化企业管理及业务管控能力，推动信息化升级。

二、主要功能模块

针对冶金能源环保企业规模大、制度复杂、变动频繁的特点，搭建统一电子流程管控平台，通过梳理组织、项目、制度、表单等，推动规范化管理，保障制度落地与管理提升。

• 财务管理：聚焦企业核心管控需求，实现线上线下审批互补、流程可驳回，支持预算管控、超标预警、收支可视化展示，及逐层上批、移动化操作，提升审批效率与协同水平，降低人力成本。

• 项目管理：围绕行业项目密集的业务特点，针对项目实现任务分解、执行跟踪、费用管控、标准化验收，统筹人员、费用、物料等资源，保障项目科学实施，便捷统计查询项目、合同、开票等信息。

• 合同管理：统一管控各类合同，涵盖支付 / 收款、基础信息、文档、财务、招投标、发包等内容，实时跟踪合同执行状态。

• 供应商管理：实现从供应商筛选、登记、招投标、报价到入库退换货全节点管控，通过集中采购降本、规范招投标流程、建立考核机制、打通协同壁垒，提升采购效率与供应商质量。

• 销售管理：以销售合同为核心，打通销售、采购、生产等全流程，将订单自动转化为各类执行文件，缩短交货期、提高准时率。

• 资产设备管理：实现设备全生命周期管理，涵盖档案、使用计划、预警、采购、发放、定检维护、故障维修、租赁、调拨、清理等环节。

三、方案价值

通过九思软件能源/冶金/环保行业解决方案能够为企业带来：

• 打破信息孤岛，实现全流程协同：搭建统一平台，打通财务、生产、销售等核心业务与数据，实现物流、资金流、信息流同步，助力企业精准决策。

• 强化管控效能，降本增效 ：以流程管控为核心，通过预算、项目、合同、供应商等标准化管理模块落地制度；提升协同审批效率，降低运营成本。

• 支撑业务规模化与信息化升级：定制产销一体、设备全生命周期管理、项目资源统筹等核心功能，提升上下游响应速度，推动企业信息化从 “孤立应用” 向 “一体化管控” 升级。

九思软件已服务山西焦煤、五龙镁业、华斯壮能源、亿山能源等众多客户，凭借稳定的系统性能与定制化解决方案，获得客户高度认可。