某服装集团是专精特新企业，成立多年来拥有多个自主服装品牌，为广大客户提供服装产品供应及全场景着装服务。目前在全国多个城市的中高端商业中拥有数百家门店，品牌影响力大。

一、企业管理痛点

随着业务规模扩大与市场环境变化，该集团在运营管理中逐渐暴露出诸多痛点，具体如下：

• 门店管理缺失：全国门店缺乏统一的运营监管与信息沟通平台，总部与门店信息传递不畅；
• 人员管理困难：门店分布分散、经营方式多样，员工排班复杂，绩效考核难落地，服务质量难以保障；
• 资产管控不足：门店数量多，各类IT资产种类杂、数量大，资金占用多，资产状态难以实时掌握；
• 信息化迷茫：缺乏专业指导，对信息化建设方向、路径不清晰，难以匹配企业发展需求。

二、应用场景

九思软件服装行业协同管理平台可帮其落地四大关键应用场景，精准解决管理痛点：

1. 门店管理

由于集团和各地区门店间缺乏有效的沟通渠道，故可搭建门店管理系统，打通总部与全国门店沟通渠道，门店能及时了解企业对于店面的经营管理政策、通知、公告等内容，门店反馈给企业的疑问也能及时解决。

2. 绩效考核

对集团而言，门店众多且全国分布，经营方式多样，门店工作人员排班复杂，绩效考核是日常管理难点。依托九思流程引擎与移动门户搭建考核系统，分通用、年终两类考核，科学设置评价权重，保障考核客观公正，有效激活员工积极性。

3. 资产管理

集团店面多，各类 IT 资产纷杂，数量庞大，对企业资金也是极大的占用。九思软件可为其搭建全流程资产管理系统，实现资产登记与动态追踪，关联预算模块可灵活调整预算，实时掌握资产信息，降低损耗、节约成本。

4. 合同管理

为了规范合同管理，保证物资供应的高效率，九思软件可为其搭建合同管理平台，实现销售与采购合同全流程管控，审批后自动形成标准档案，提升流转效率与规范性。

三、客户价值

九思软件协同管理平台能够为该服装集团带来多维管理效能提升：

• 构建高效协同渠道：打破总部与全国门店的空间壁垒，集团与门店协作效率大幅提升，决策落地更高效；
• 激活团队内生动力：多维度、标准化的绩效考核系统，有效调动门店员工工作积极性与主动性，推动各项运营工作有序开展；
• 实现精益化管控：全流程资产与合同管理，让企业实时掌握资产动态、规范合同流转，有效降低资产损耗与运营风险。

关键词：九思软件 服装行业数字化解决方案 九思智能综合管理平台 协同管理平台 服装行业OA 数字化办公软件 OA办公软件