计划管理是推动企业发展的重要组成部分。作为企业信息化建设的理想办公管理软，九思软件OA系统使得企业办公管理更加有规可依。九思OA计划管理系统参考了时间的二维象限管理法、PDCA管理法、滚动计划管理法，可以为企业提供日程、会议等一系列时间管理方案，帮助员工合理的安排时间，协同上级、下属及其他部门相关人员的工作计划和进程。

       上海浦东发展银行，连续多年被《亚洲周刊》评为“中国上市公司100强”，被《中国品牌价值研究院》评为“中国品牌500强”。浦发银行继续推进金融创新，努力建设成为具有核心竞争优势的现代金融服务企业。九思软件根据上海浦发银行发展需求，为其设计了一款适合平台办公需求的浦发计划管理OA系统实施建议方案，以用于合理规划员工时间。浦发银行OA计划管理系统规划参考建议如下：

       日程安排：员工可提前按计划安排自己的日程，时间可按月、周、日制定，其余人可根据权限所有进行查询，既方便上级领导避免安排撞车，又能及时对下属的工作进行掌握。

       工作汇报：用于提交日汇报、周汇报、月汇报，加强员工对自己工作的总结及下属工作的监管、查阅，从而达到信息沟通与协作的效果。栏目包括我的汇报、下属汇报、汇报查阅、日报统计栏目。

       会议管理：栏目包括会议申请、待办会议、会议记录、定期会议四个栏目，方便企业会议时间的安排、会议主题的制定、场地的选择以及对会议的准备、记录。全面提高会议组织管理、会议决议管理的效率，让会议安排有序，组织高效、合理。

       任务管理：主要用于在办任务的进展情况查询、任务的考核，以及对任务时间的安排、整理。

       企业的发展离不开计划的制定与实施，每个阶段计划的制定与完成都是企业发展的见证和动力。九思OA系统的实施所能赋予浦发银行的不仅是更加科学规范的企业计划管理与协同办公的高效、便捷，还进一步加强了领导对企业的监管、决策，以卓越的OA技术推动企业