绩效考核是企业管理中为了提高员工工作效率和积极性的重要手段，是企业发展的重要推力。不过在信息化时代，传统的表格式数据统计、分析俨然已经不能满足企业正常办公需求，尤其是针对千余人的大企业而言。而OA系统则可以电子化的形式实现绩效考核的全程记录，时间各项数据的统计、分析、导出，实现绩效管理的有效达成。

       九思软件，国内OA协同办公行业品牌代表，产品有着核心功能强大、底层架构完美、系统安全可靠、普通用户易用、易维护、易管理的特点及系统运维简单、技术领先、集成能力突出的优势。针对企业绩效考核管理，九思软件亦有着一套完善的流程管理解决方案。今天，我们就以其OA绩效管理系统为例，为大家介绍一下其相关功能。

       绩效考核流程管理：流程管理支持用户按需设置完整的绩效考核流程，并实时追踪每个流程环节的进展与结果。每个流程环节完成后会自动流转到下一个环节，系统自动把需要评估人评估的绩效推送到评估人的工作台，并发送提醒邮件以确保考核工作可顺利和高效地进行，避免评估人遗漏或错过了评估的时间。

       绩效考核计划：用户按需制定符合企业制度与文化的绩效考核计划，确定具体的起止日期和评估负责人，系统自动实时追踪考核计划的进展与结果。评估人，被评估人以及有权限的管理者可通过系统查看绩效考核的进展情况。

       任务考核表：考核任务创建后，任务的完成情况会成为绩效考核的评分依据，然后由领导进行评分。

       关键绩效指标评估：用户可把企业的战略目标分解为每个部门及每个员工可操作的工作目标，并设定每个员工的具体目标值和对应的权重和比例，每一个量化的指标值都可直接和具体的业务数据关联。

       企业通过OA绩效管理系统规划方案的实施建设，不仅有助于自身实现企业目标和执行相关计划，同时还能够帮助企业建立完善的员工自我激励机制，从而实现更好地为组织目标服务。