预算管理是企业财务管理体系的重要组成部分,是企业对未来经营的规划。有效的预算管理可以指导管理者协调开展工作,实现企业效益的最大化。
为了帮助企业进一步规范预算管理体系,九思软件设计开发了全过程、一体化的预算管理OA解决方案,遵循企业经费“事前、事中、事后”原则,为企业事前计划、事中控制、事后分析提供必要的信息化预算管理工具。
下面,以金牌卫浴为例,并为其拟定一套预算管理OA解决方案,以详细介绍九思预算管理OA系统。
金牌卫浴,创建于1999年,是一家产品一家研发、设计、生产及销售于一体的高端全卫定制品牌。
金牌卫浴在广东拥有4大生产基地,专业研发、设计、生产及销售含陶瓷坐便器、智能马桶、浴室柜、淋浴房、花洒五金等在内的全品类高端卫浴家居产品。
金牌卫浴始终坚持“品质第一”的经营理念,成功发展为中国国内最具规模、最专业化的卫浴品牌之一。
预算编制
预算编制要将预算目标通过数量体系体现出来,并将这些指标分解落实到每个下属企业,每个责任中心,甚至责任人,使预算的编制、执行达到责、权、利的统一。主要包括目标制定、目标下达、预算编制和预算审批四个环节。
预算执行
预算的执行与监控主要分为总部层面与下属企业两个层面,总部层面主要实现对资金的管理。下属企业层面则是对下属企业的具体业务活动进行实时控制。预算执行的功能包括:数据校验,数据保存,提供按不同维度查询预算执行数据,提供和其他系统集成接口。
预算调整
预算调整是在保留原有预算数据的基础上对局部数据进行调整。在实际的预算执行过程中,可能出现经营目标的调整和修正的需求。
预算查询
预算报表要能提供用户对预算总额、预算余额、核算项目金额等预算数据根据不同角度、不同维度进行实时的查询。所有的预算报表应该可以按不同维度查询,并可以支持用护自定义个性化要求的报表。
九思OA系统通过全过程、一体化的预算管理OA解决方案,帮助客户实现财务管控升级,为客户协调开展工作夯实基础。
九思软件作为数字化转型服务商,致力于为各行各业、企事业单位和政府机关的信息化、数字化和智能化转型提供优质的方案、产品和服务,赋能各行各业企业数字化转型进程。
九思协同办公系统将赋能金利亚实业全面提升业务处理效率与组织协调能力,确保与金利亚实业的整体发展战略紧密衔接,共赴数字化转型新征程。
九思智联管理大模型已在管理智能领域有了实际落地与深度应用,凭借其强大的功能与智能特性,有力驱动了各类政企单位向纵深推进数字化转型及智能化升级的步伐,进而对我国数字经济的整体发展起到了积极推动作用。
随着科技的飞速发展和全球经济的深度融合,协同办公平台作为提升团队协作效率、促进信息共享的重要工具,正日益受到企业的青睐。展望未来,协同办公平台将呈现出以下发展趋势,并可能涌现出更多新应用场景。
2018年已经过半,2018上半年呈现OA大项目越来越多的势头。大中型企业、政府部门的协同办公需求已开始全面爆发。据了解,约有千亿潜在OA市场,加之中小企业市场需求逐步释放,市场空间巨大, 产业前景广阔。
九思专家团队针对毛豆新车网新的发展所带来的管理的需求,针对协同办公oa系统的先进性和前瞻性,提出了协同oa办公系统规划建议
近期有媒体对当前主流OA办公软件的市场口碑做了相应调查,被誉为“中国管理软件第一品牌”和“管理软件项目成功率第一品牌”的九思oa系统不负所望,一举夺魁。
九思软件OA专家团队根据抖音目前实际情况,为其提出了OA管理系统规划建议方案。
九思软件作为数字化转型服务商,致力于为各行各业、企事业单位和政府机关的信息化、数字化和智能化转型提供优质的方案、产品和服务,赋能各行各业企业数字化转型进程。
九思协同办公系统将赋能金利亚实业全面提升业务处理效率与组织协调能力,确保与金利亚实业的整体发展战略紧密衔接,共赴数字化转型新征程。
九思智联管理大模型已在管理智能领域有了实际落地与深度应用,凭借其强大的功能与智能特性,有力驱动了各类政企单位向纵深推进数字化转型及智能化升级的步伐,进而对我国数字经济的整体发展起到了积极推动作用。
九思软件与百度智能云再度签署合作协议,双方将进一步深化在人工智能、大数据处理及云计算核心技术等领域的战略合作关系,致力于联手打造更加卓越的产品组合与服务体系,共同为客户提供高品质、高效率的综合解决方案。
九思会议管理全过程解决方案实现会议全流程的高效闭环管理,涵盖了从会议资源的预先充足准备、严谨细致的过程组织、详尽准确的决议记录、直至任务分解与执行结果的全面评价等多个环节。
随着科技的飞速发展和全球经济的深度融合,协同办公平台作为提升团队协作效率、促进信息共享的重要工具,正日益受到企业的青睐。展望未来,协同办公平台将呈现出以下发展趋势,并可能涌现出更多新应用场景。
九思协同办公系统知识管理,采集散布在组织内各个角落、组织外各个平台的知识,进行归类、推送、学习和创新,实现隐性知识显性化、显性知识技能化、历史知识创新化。最终形成以“组织知识、个人知识、项目知识和知识聚合”为根目录的知识图谱和知识门户,为员工的成长赋能。
九思协同办公系统项目管理,围绕项目管理“时间、成本、质量”三要素,依据项目需要自定义项目阶段,实现项目从立项、审批、执行、任务分配、成本控制、项目费用、项目进度、项目单据签署、验收等全过程数字化管理,通过低代码构建平台灵活适用各类项目需求。