近期，国务院国资委党委召开扩大会议，强调了国资央企科技创新政策体系的完善，并要求扎实推动科技创新与产业创新的深度融合，以提升企业核心功能和核心竞争力。在此背景下，科研项目管理作为科技创新治理体系的重要组成部分，其智能化和数据中心化已经成为国家治理体系和治理能力现代化的关键要求。

央国企在科研项目管理中面临着诸多挑战，其中包括需求整合、人才管理、经费管控、平台建设和知识沉淀等核心要素。

以下是一些主要痛点以及九思软件提供的解决方案。

1. 集团对科研整体把控的挑战

痛点：目前，央国企下属各分子公司和单位拥有独立的科研系统，这使得集团在进行统一规划和数据标准建立时面临困难。同时，集团业务发展迅速，如何有效统一专家认定和业务数据的上报渠道也是一大难题。

解决方案：九思软件通过建立统一的科研项目管理平台，实现数据标准化和信息整合。平台提供了全集团范围内的数据共享和统一管理，确保科研系统的高效协同。专家认定和业务数据的上报也在平台中实现了标准化和自动化，大幅提升了管理效率。

2. 科研经费管控的复杂性

痛点：央国企需要成熟的预算编制和经费管控机制，以确保经费支出的透明度和项目结题后的财务清理。如何确保每一笔经费的使用都可查可监督也是关键问题。

解决方案：九思软件的管理平台提供了全面的经费管控功能，涵盖预算编制、经费支出跟踪和项目结题财务清理。平台通过与项目执行进度的关联，实现了经费支出的实时监控和审核，确保财务数据的透明和准确。

3. 人才体系建立的挑战

痛点：完善的绩效激励评价机制、创新创意的反馈通道以及知识产权化的加速都是人才管理中面临的挑战。

解决方案：九思软件的平台提供了先进的人才管理模块，涵盖了绩效评价、激励机制和知识产权管理等功能。通过平台，央国企能够建立科学的绩效考核体系，并完善创新创意的反馈通道，加速知识产权的申请和保护，推动人才资源的有效利用。

4. 平台建设的挑战

痛点：央国企负责的往往是国家级科研项目，这要求平台具有更大的视野和更强的功能支持。

解决方案：九思软件的科研项目管理平台具备强大的平台建设能力，入选中国信通院“铸基计划”，兼容信创环境，能够支持国家级科研项目的多样化需求。平台提供了先进的科研设施、数据资源和研究环境，为科研活动的高效开展提供了有力保障。

5. 过程知识沉淀的挑战

痛点：科研项目在各阶段会产生大量的显性和隐性知识，这些知识如何分类存储和共享，以便为未来的科研项目提供决策依据和经验支持是一个难题。

解决方案：九思软件通过构建知识管理模块，将显性和隐性知识进行分类存储和系统化管理。平台支持知识的共享和检索，为集团提供宝贵的决策依据和经验灵感，推动知识的有效沉淀和应用。

面对科研项目管理中的诸多挑战，九思软件凭借其先进的数字化科研项目管理平台，为央国企提供了全面的解决方案。通过集成科研项目管理平台和科研成果转化平台，九思软件助力央国企实现科研项目全过程、全方位、全要素的管控，为推动科技创新和产业创新的深度融合，提升企业核心竞争力奠定了坚实的基础。

亮点与价值总结

利用九思智能开发平台简化集成和应用构建，推动业务流程化，助力科研数字化体系建设。协助央国企建立以科研需求为核心、项目管理为主线的科研项目管理平台，实现业务、流程、资源的整合与优化，提升上下贯通与数据共享，促进科研成果转化。

1. 提供符合信创要求的科研管理应用：全面支持信创环境，包括CPU、操作系统、数据库、中间件、电子签名、流式文件、版式文件及各类国产化云平台，助力央国企在自主安全环境下实现数字化转型。

2. 满足各类安全要求：从密级标识、数据管理、访问控制、身份验证、安全审计、三员分立等多方面保障科研管理系统的安全性。

3. 科研经费的全周期、精细化管理：实现科研经费从编制、上报、拨付、流程管控到调整、分摊、结算的全周期管理，支持与其他业务系统集成，实现业务协同。

4. 为每个科研项目建立全过程档案：集中分类管理科研各阶段产生的文档和交付物，有助于后期数据提取、文档保密及分析，提高数据利用价值。