为了让公司运行向制度化标准化靠拢,在处理事务时规定相关的流程必不可少,具体操作仅靠员工自己凭自觉性遵守,有一定难度。这时候,九思OA协同办公软件的优越性就会凸显出来,用电子化手段来保证流程执行的规范性,让公司更加标准条理。

北京燕京啤酒集团公司于1980年建厂,1993年组建集团,目前全国市场占有率达到12%以上,燕京啤酒积极完成股份制改造,由产品经营转向产品与资本双向经营,于1997年在两地上市,独特的“红筹背景、A股身份”股权结构模式,为燕京快速稳定的发展提供了雄厚的资金保障。
这里我们就为北京燕京啤酒集团公司设计一款流程管理OA子系统,让大家更加充分了解流程管理的功能,对这款燕京OA系统,我们有以下参考建议:
发起流程:在OA系统提供的统一界面上选择适合的流程表单,发起流程让领导审批。
待发流程:对于确定发送但还未做好准备的流程,可先行在OA系统上填写已有资料,暂时保存表单,工序完成后再发送工作流程。
流程监控:有权限的领导可随时对正在办理的工作流程进行监控。
办结查阅:是指用户可以对已经结束、取消、退回的流程进行查阅。
流程转办:是指当前用户可以把卡在某节点的流程转办给其他人处理。
流程代理:是指用户出差时可以由其指定的代理人帮其处理。
流程制作:对于新增流程,九思“授之以渔”的实施方式保证了员工可以轻松实现自定义流程图,根据需要规划流程传播方式。
流程审批管理是企业组织的重点办公需求,九思软件中的OA流程审批子系统可以避免这样的问题。相比较于传统的人工流程审批,OA能够使企业流程审批更加简便、高效、规范,同时也能够明晰员工职责,规范岗位职责,让企业办公操作更加合理,为企业二次开发扩大奠定制度基础。

九思软件深耕集团型企业数智化领域,已服务首都机场集团、山西交控集团、开滦集团、海尔集团、山东省医药集团、湖北铁投集团、大众报业集团、福建地矿集团、贵州久联集团、山西路桥建设集团等众多知名企业,在赋能集团型企业数智化转型的实践中,积累了覆盖多行业、多场景的丰富经验,赢得了市场广泛认可与客户高度信赖。

在AI赋能政企转型的浪潮中,国家高新技术企业、北京市专精特新企业九思软件凭借在数智领域近二十年的技术积累,以“全栈信创+场景化AI”双轮驱动模式,为各行业数智化转型提供坚实支撑,成为AI融合应用领域的重要实践力量。

九思软件协同办公管理平台的落地应用为西藏德众带来了实际的运营和管理效能双重提升

近日,由德本咨询(DBC)、中国科学院《互联网周刊》(CIW)联合推出的 “2025信创独角兽TOP100” 榜单揭晓,九思软件凭借自身在信息技术应用创新领域的核心竞争力再次入围榜单。

2018年已经过半,2018上半年呈现OA大项目越来越多的势头。大中型企业、政府部门的协同办公需求已开始全面爆发。据了解,约有千亿潜在OA市场,加之中小企业市场需求逐步释放,市场空间巨大, 产业前景广阔。

九思专家团队针对毛豆新车网新的发展所带来的管理的需求,针对协同办公oa系统的先进性和前瞻性,提出了协同oa办公系统规划建议

九思软件OA专家团队根据抖音目前实际情况,为其提出了OA管理系统规划建议方案。

近期有媒体对当前主流OA办公软件的市场口碑做了相应调查,被誉为“中国管理软件第一品牌”和“管理软件项目成功率第一品牌”的九思oa系统不负所望,一举夺魁。

九思软件深耕集团型企业数智化领域,已服务首都机场集团、山西交控集团、开滦集团、海尔集团、山东省医药集团、湖北铁投集团、大众报业集团、福建地矿集团、贵州久联集团、山西路桥建设集团等众多知名企业,在赋能集团型企业数智化转型的实践中,积累了覆盖多行业、多场景的丰富经验,赢得了市场广泛认可与客户高度信赖。

在AI赋能政企转型的浪潮中,国家高新技术企业、北京市专精特新企业九思软件凭借在数智领域近二十年的技术积累,以“全栈信创+场景化AI”双轮驱动模式,为各行业数智化转型提供坚实支撑,成为AI融合应用领域的重要实践力量。

九思软件协同办公管理平台的落地应用为西藏德众带来了实际的运营和管理效能双重提升

近日,由德本咨询(DBC)、中国科学院《互联网周刊》(CIW)联合推出的 “2025信创独角兽TOP100” 榜单揭晓,九思软件凭借自身在信息技术应用创新领域的核心竞争力再次入围榜单。

从分散办公到全域协同,从流程固化到灵活适配,通过场景化的解决方案与丰富的案例经验,九思软件智能综合管理平台可帮助集团型企业实现高效的数字化办公体验。

依托九思软件智能综合管理平台的零代码业务定制能力及该企业性质与行业特征,整合门户管理、流程管理、协同工作、公文管理、知识管理、移动应用等功能,打造 “协同办公 + 业务应用” 一体化管理平台。

九思软件协同管理平台精准锚定物流企业原有系统流程模糊、审批低效、性价比低的痛点,打破岗位、资源、系统间的协同壁垒,构建涵盖信息门户、流程管理等模块的协同OA系统,实现各职能体系横向高效协同与纵向精准管控。

通过统一门户、流程管理、人力与证照管理、行政管理及数据集成等手段,打通多系统数据链路,实现信息互联互通。最终构建统一规范、共享互通的协同办公管理平台,打造集团内部协同共建模式。