当OA选型走入这个怪圈就会出现这样的情况：1.世上本来没有路，走得人多了也就成了路，系统终于成功上线了；2.革命尚未成功，同志仍需努力，OA项目偏离预期，实施周期无限拉长；3.大家好，不一定真的好，系统与组织各种不和谐，最终烂尾。

说到OA，最容易被轻视的应该非“OA技术”莫属了。很多人认为OA软件行业门槛低，技术要求低，选型时自然不需过多考虑技术问题，殊不知这正是大部分OA项目失败的罪魁祸首。

当前市场活跃的OA厂商主要有九思软件、通达信科、慧点科技等十多家，老少并存。多数人在选购产品时，习惯挑选老品牌，一方面心理踏实，一方面节省精力，经过时间考验的产品安全感高。但OA行业具有其不能完全按照这里逻辑判断的特殊性：

从诸多OA失败的案例中，我们总结出一些普遍性存在的问题，比如说OA技术定位偏离主流技术平台java，开放性、扩展性差， 学习难度大、难以快速上手，OA实施周期长，OA维护成本高等等，都增加了OA项目失败的风险机率。在以后的选型过程中，高端产...

市场上的OA厂商各有千秋，又存在相当产品特性重叠，若想从成百上千个OA品牌、数万款OA软件中挑选出合适的OA，CIO究竟需要注意什么呢？

诺大的一个OA软件市场，做OA软件产品的厂商一抓一把，多如牛毛，不计其数。企业选型负责人，想要顺利的选到一款适合企业长期应用的OA软件产品，不是一件简单、容易的事。

包装好、价格贵渐渐成为我们选好月饼的唯一标准，没人关心包装里面到底什么样。而OA选型却恰恰相反，包装简单，月饼好吃，即OA选型，应注重核心

OA软件多如牛毛，OA选型，也成为难题。CIO可能缺乏对OA软件的了解，会带来对全员信息化应用积极性都会带来挫败感。

OA软件行业却并非如此，OA厂商间的相互折磨往往只会让OA概念越来越模糊，OA选型越来越纠结，最终将OA用户带入选型困境。

OA市场风云变换，特别是经济危机后，OA厂商更为竞争惨烈。而对于客户来说，OA选型也成为难题，CIO们如何在OA选型上掌握火候，为各部门选到一款得心应手的OA办公系统呢？