顾问咨询

IT监理

    九思软件为客户提供咨询监理服务机制，从项目/产品的前期准备阶段到后期的验收评估，对项目和产品的开发，从总体规划、需求调用、设计、供应商引入、项目建设、实施、运行、验收、运维等全过程提供过程监理服务。

IT咨询

    结合客户的实际情况和未来发展规划，抓住信息化的关键技术，帮助客户明确其针对计算机网络和信息系统的需求，对客户的业务系统和基础设施进行全面系统分析，准确评估项目所需的投资、维护成本和经济效益，全面分析可能存在的技术风险，实现安全与低成本并举的目标，并提供包括从信息系统的规划、项目立项、招标、项目启动、详细设计、项目实施、验收到运营维护各阶段有关技术咨询和建议。

IT项目管理

    通过IT项目管理服务为客户提供立项管理、招标管理、合同管理、投资分析、变更管理、质量管理、进度管理、沟通管理等业务项目管理服务。通过项目管理内容的综合服务，使业主方、监理方、设计方、施工方高效沟通，协同办公、管控有序，达到信息化项目建设全过程、全面闭环管理，保证项目目标顺利实现。

IT评估

    IT评估主要包括信息系统审计过程、信息系统的管理、计划与组织、技术基础设施与运行，信息资产保护，灾难恢复和持续运营，应用系统的开发、采购、实施和维护，业务过程评估和风险管理。