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王海波认为,中国很多企业通过人和权力,这体现的是企业家的能力,企业越大老板就越累。

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九思OA王海波:打造高效的自运营管理系统

王海波,九思软件董事长兼CEO十五年的软件行业职场生涯,海尔、浪潮等多家知名企业修炼磨砺,到而立之年的创业者。在中国传统文化熏陶下,他立志把九思做成百年老店短短八年,带领九思软件就从数万家老牌软件厂商的包围中突围而出,以项目100%的成功率、100%的持续合作率,成为中国管理软件领域的一朵奇葩。如今,而立之年的他依然在路上,带领九思软件持续攀升。

       王海波认为,中国很多企业通过人和权力,这体现的是企业家的能力,企业越大老板就越累。而优秀的公司都是有各种各样的程序,权力是从流程中定义的,不是老板说谁管就是谁管,所有的东西都是从管理流程里来,基本是先定义流程,再定义职责,再定义我们所做的事,管理流程把所有的事都操作起来了。

       九思OA的智慧是凝聚于更高效的协同,实现高效的流程管理,与传统的“IT主导”模式不同,九思软件通过三权分立的创新,通过易维护、易交付能力的提高,实现了“业务部门”主导IT应用的模式创新,从而让每个业务部门成为IT的积极参与者、建设者和系统的主人,让IT成为业务部门提升各自管理的工具,从而在人性的激发、业务管理的深入方面得到保障,形成一套完善的自运营管理系统。

       企业运用OA软件系统,可持续改进运营管理体系,如果把一个公司看作一部机器,把公司的所有业务流程用1-12月时间来编排,每个月应该做些什么,到哪个月应该达到什么效果,这就是运营管理系统。九思OA系统打破了以人为中心的权力思想,建立了以事为中心的流程思想,从而摆脱了“头痛医头,脚痛医脚”的功能管理,实现了向以战略和业绩出发的流程管理的过渡。

       21世纪是知识经济时代,是数字化革命和信息化生存的时代,中国企业要想在激烈的国内外竞争中占有一席之地,除了要具备领先的科技和管理水平之外,更要具备领先的信息建设能力和运用能力。要提高中国企业的整体竞争实力,关键在于更新管理者的观念和加强现代科学技术的运用,其中应用实施OA运营系统是打造高效自运营管理系统的核心,是提高企业管理效率的有效途径。

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