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通过oa 办公自动化系统,从“经营”向“管理”转型,彻底解决集团中各项管理问题,如部门之间扯皮、运营. . .

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OA办公自动化管理系统助力企业从经营向管理转型

       中国很多企业红火几年就倒下了,很多企业出现了大起大落,很多企业遇到了成长的极限,也有一些企业出现了失控。原因在于很多企业关注了“经营”,而忽略了“管理”。九思、中软等主流厂商的oa 办公自动化系统可以帮助企业跨越成长瓶颈,实现员工作业的电子化、规范化和标准化,实现员工协作的网络化、移动化和流程化,OA系统解决企业面临的诸多管理难题。

      经营与管理不同,经营关注的问题是如何把业务做起来,通过什么样的运营模式来服务于哪些市场、客户、如何才能在竞争中脱颖而出。而管理关注如何让公司的业务规范化和持续化。企业如果生存问题解决了,如果把接下来的精力放在经营而不关注管理,企业就会存在很多的“隐形成本”,这些隐形成本越积越多,会成为企业挥之不去的重疾。

       如何解决企业存在的诸多“隐形成本”?如何解决企业在发展过程中遇到发展瓶颈,如:优秀人才流失、销售腐败、采购腐败、人浮于事等问题。解决好企业存在的各种管理难题,才能为企业从成功走向成熟扫清障碍。九思、中软等一线知名OA厂商,企业oa系统通过实施模式创新,让每个业务部门成为IT的积极参与者、建设者和系统的主人,项目实施周期相比业内有大幅压缩,降低实施成本的同时,通过协同办公平台的建设,推动单位基础管理向“规范、高效、管控、变革”的方向发展,有效地控制了企业的隐形成本。

       一个来自一家大型集团企业的CIO刘先生说,我们集团业务种类多、管的多、风险大,组织壁垒难以突破,降低了企业的运作效率,同时跨地域特点要求企业构建信息发布和传播渠道需要做到快速响应。因此我们在选择oa厂家的过程中非常慎重,严格地根据技术先进性、产品功能、业务匹配、业务人员的响应速度、典型案例应用等方面进行筛选评估,最终才能决定与哪家OA厂商合作。

       刘先生还分享道,我们希望通过oa 办公自动化系统,从“经营”向“管理”转型,彻底解决集团中各项管理问题,如部门之间扯皮、运营失控、员工人心涣散、不思进取,公司有策略而团队无目标,员工加倍努力却无法实现业绩和利润的突破式增长。经过多轮筛选,九思、中软等国内主流厂商成为我们关注的知名品牌,他们的行业案例实践丰富经过大量的行业应用实践,并且在协同办公领域深耕多年,在集团化企业建设方面,拥有金融政务、能源、制造、教育各行业的成功案例,实施经验丰富,这样的主流OA厂商能够为我们提供成熟的解决方案

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