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九思软件“三重一大系统”,国有企业的坚强后盾,央企的得力助手。

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浅析九思“三重一大决策系统”,为何是央企的得力助手?

       九思软件经过调研,了解到国有企业内部一般涉及事务较多。对于三重一大”事项的制度建立、议题建立、论证、会议预告、决策管理、会议纪要、审核记录等众多事项的处理,面临着不小的挑战,当然也不利于领导层多层面了解“三重一大”事项的执行情况。

       就企业面临的诸多问题来看,专业的管理工具对于企业来说至关重要。九思软件在充分了解了平台建设应用需求、IT规划及项目建设的背景、目标、任务和原则的基础上,并在项目整体设计思路的指导和设计规范约束下,始终遵循以下原则,更好地服务客户。

       实用性

       平台要力求最大限度地满足实际工作需要,充分考虑各业务层次、各管理环节数据处理的实用性,把满足用户工作和管理业务作为第一要素进行考虑;充分考虑用户日常操作习惯,按照简单易用、好用的原则进行设计;充分利用已有的软硬件资源,严格执行统一的标准规范。

       安全性

       本项目所选产品既考虑信息资源的充分共享,更要注意信息的保护和隔离,因此系统应分别针对不同的应用、不同的网络通信环境和不同的存储设备,采取不同的措施,以确保系统的安全性。

       成熟性

       系统具有高可靠性与稳定性,成熟度很高,一般的人为和外部的异常事件不会引起系统的崩溃,同时系统有较高的可用性,当系统出现问题后能在较短的时间内恢复,而且系统的数据是完整的,保证数据一致。

       扩展性

       为适应将来的发展,平台应具有良好的可扩展性,可以实现服务不间断的升级和应用扩展,充分考虑业务规模和结构的发展变化。先进性

       本项目从设计思路、开发原则、系统架构、网络拓扑、实施软件系统、硬件设备、开发工具等各种角度考虑整体解决方案的先进性,充分考虑系统今后的延伸,保证系统5年内保持不落后。

       国有企业、央企选择一个“得力助手”,对于开展相关工作九思软件“三重一大系统”,能够为企业做坚强的后盾,并助力其形成高效的工作机制。更好地支撑公司治理规范化、管理制度化、监督常态化,实现“三重一大”事项决策科学化、民主化、程序化、公开化。

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