九思软件的工作流程以工作流引擎为基础，打通门户引擎、数据引擎、表单引擎和消息引擎，并且采用流程引擎的插件式设计方法让工作流模块可以被其它功能模块调用，完成相关的业务流程。流程管理是OA系统的基础，也是OA平台最常使用的功能。

       恒大集团是以民生地产为基础，文化旅游、健康养生为两翼，新能源汽车为龙头的世界500强企业集团，恒大地产更是在中国280多个城市拥有810多个项目，与全球860多家知名企业战略合作，实施精品战略，打造高品质、高性价比产品，开创行业先河。

       这里九思软件为恒大设计了一款项流程管理系统规划建设方案，以助力企业规范企业内部的流程业务。该项恒大OA流程管理系统规划建设方案，具体参考建议如下：

       发起流程：发起人选取要发起且已经制作好的工作流程表单，填写好基本信息后进行发送。

       流程监控：发起人对正在办理的工作流程有全程监控权限，便于及时跟踪催办。

       办结查阅：用户可以对本人已经结束、取消、退回的流程进行查阅。

       流程转办：在不方便办理或是其他原因需要他人来完成审批时，用户可以把卡在某节点的流程转交给其它人处理。

       流程关联：可通过子流程进行流程与流程之间的关联，在子流程中可以链接到主流程，在主流程中可以链接到所有相关的子流程。

       流程痕迹：处理过的流程节点以不同的颜色标识、以流程日志的方式显示每个节点接收和处理的时间。

       流程管理OA系统遵循企业的制度规范，制定出标准流程体系，督促员工按制度办事，也加速了新制度的落地过程。还能通过授权让相关部门自行管理自己的流程和收发文件，实现流程和表单的权限下放，系统会自动记录过程结果，便于事后上级领导查询审核。

       完善的流程审批制度可有效增进员工间协同关系，提升企业办公效率。恒大OA流程管理系统规划建设方案的实施，通过对流程的分类别处理，将纸质的审批单据电子化和模版化、将人工审批流程、业务催办督办网络化和自动化，可有效避免大量的流程堆积，既优化了企业工作岗位、减少人员投入，又可减轻领导的信息处理压力，可有效推动企业管理的电子化、标准化、规范化，助力企业办公效率稳步提升。