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九思软件助力科技服务型企业破解管控不足、跨层级沟通低效等核心痛点,为企业数字化转型与规范化运营提供了. . .

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科技服务型企业如何搭建一体化协同运营体系?

某科技服务企业,深耕数据中心、云计算与大数据应用等信息技术服务领域,业务布局覆盖大健康、金融、公共安全等多行业,采用总公司统筹、多子公司运营的集团化管理模式。随着业务拓展,企业运营管理能力不足、跨层级沟通效率低、核心业务流程缺乏闭环管控等问题逐渐凸显。

一、企业管理痛点

 • 集团化管理执行力、复制能力不足,运营效率及成本管控需优化。

 • 跨层级、跨部门沟通不及时,影响工作推进。

 •​​​​​​​ 人力资源管理各环节脱节,纸质操作繁琐,人事工作效率低。

 •​​​​​​​ 实物库存管理无标准流程,库存动态难把控,财务与物资管理衔接不畅。

 

二、应用场景

针对该企业诉求,九思软件以协同运营为核心、提效降本为目标,可帮助其搭建一体化数字化运营体系,实现全场景协同管理。

 •​​​​​​​ 综合办公协同:搭建集团化办公模组,整合知识管理、审批、会议管理功能,实现流程线上化、督办精细化。

 •​​​​​​​ 人力资源管理:搭建一体化业务模组,打通招聘至入职全链路,实现员工关系、薪酬社保数字化核算,形成管理闭环。

 •​​​​​​​ 实物库存管理:搭建全流程管控模组,实现采购、入库、领用、核算自动衔接,通过物品编码+批次号精准管理库存。

 •​​​​​​​ 考勤管理:搭建智能考勤模组,支持个性化排班,打通审批与考勤数据,自动生成报表,支持审核与自检。

 •​​​​​​​ 培训管理:一体化统筹培训通知、报名、安排全流程事务;支持扫码报名,便捷高效;内置企业文化等专属题库,扫码即可考试,节省工作时间,提升整体效率。

 

三、客户价值

九思软件以协同运营为核心,围绕该科技服务企业集团化管理、多行业业务布局的实际需求,可针对性解决集团管控不足、跨层级沟通低效、人力资源管理脱节、库存流程不规范等核心痛点。通过搭建综合办公协同、人力资源、实物库存、智能考勤、培训管理等一体化数字化运营模组,实现了流程线上化、管理闭环化、数据可视化,有效提升了企业整体运营效率、强化了跨层级跨部门协同、规范了内部管理与成本管控,为企业数字化转型与规范化运营提供了坚实支撑。

 

 

关键词:九思软件 智能综合管理平台 协同运营管理平台 科技企业OA OA办公系统

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