团结才有力量，群策群力才能健康发展，企业要壮大离不开员工的努力，管理员工则需要OA系统的支持。

金钱就像小狗的尾巴，你一味地追着他跑只会原地转圈，但如果你大步向前走，它反而一直跟着你。OA软件厂商如果树立起正确的金钱观，将主要精力放在产品和服务上，那么胜利是必然的，而且会胜利得很漂亮。

品牌有三种，一种是不起眼，提到就迷茫；一种是不讨好，提到就厌烦；一种是不平凡，提到就信任。库克访华为九思以及所有OA软件厂商上了一堂如何看待胜利与占有关系的深刻一课，告诉OA厂商们如何成就一个不平凡的品牌。

OA软件选型谨慎为上，选型周期不提倡过长但也不建议匆忙，即使项目紧迫、认知有限，也请慎重以上三个方面。祝愿所有OA软件选型者都能购到称心如意的OA，并且成功应用。

最大化客户价值本质上就是让用户在使用OA的过程中更便捷、更简单、更自由，功能实现的同时，保障持续应用。

对于OA软件市场发生的变化，传统OA软件厂商其实早有应对，发力云计算、开发移动端、嫁接企业号，横向扩展继承、纵向深挖功能、综合提高客户体验等，也许适应新形势后的传统OA软件厂商在全新的市场竞争中将更具优势。

综上，OA系统选型大致要精力锁定目标、成本预估和结果预估三个阶段，期间选型者的主观判断起着关键作用，但一些客观标准也确实存在，遵循这些判断与标准便能指引你选择一个既吻合工作需要，又满足使用心理的OA办公系统。

良好的运行环境对OA系统是否能够适应将来新业务的发展至关重要。在满足现有项目的需求基础上，应充分考虑到系统的开放性和可扩展性，以形成一个易于管理、开放的、可持续发展的体系结构。

OA软件终将走下神坛，从晦涩难懂到通俗易解，从单体定制到网络自取是必然趋势，但在趋势的演变中不可忽视OA厂商的作用。厂商的技术水平、项目经验、项目成功率、品牌权威等至关重要，不是所有软件挂到网上就是可用的、好用的、无忧的，我们从手机应用商店...

当前我们正处于信息爆炸的大数据时代，海量的数据资源既可以是垃圾，也可以是宝贝，更可以是对手反击的把柄，如何利用好组织运营过程中产生的各种数据资源也成为考验OA办公系统和组织管理者的新题。