大环境的改变，包括新一代行动装置的兴起、要求企业必须追求更好的营运效率等等，让一些企业不再以安全为优先来思考无线网路，而是转为藉助无线网络来创造优势。

云计算无疑是现期及未来一段时间内IT界最热门的话题之一。如何将云计算的能量发挥在各个国民经济产业中是人们最为关心的问题。电力行业是关系民生的支柱性产业，随着电力信息化进程的推进，在IT基础建设及运营维护上的耗资逐年增长。

TCL通讯科技控股有限公司是TCL集团的子公司。是专门从事移动终端产品的研发、制造和销售的高科技公司。TCL通讯当前的业务主要来自海外业务，占TCL通讯全球销量的近95%。

本文讨论了ERP、CRM、SCM之间的整合，文章认为单独使用习中一个系统都会到这信息缺乏，无法与客户实时响应、无法解决客户个性化需求等。

对于CIO们来说，企业资源计划系统（ERP）需要企业投入大量的资金、人力和时间去建设，其中每一部分都需要上千乃至上万美元的投入，而部署时间常常需要耗费数百个工时。尽管成功的ERP能够帮助企业梳理工作流程、削减成本，但是一个规划与部署...

要回答这个问题，那就必须分析一下企业管理是如何进行的，特别是管理岗位人员他们的日常工作要做些什么？如何才有效率和更有效果。

在现在这个节奏迅速的信息时代，也有一些应该遵循的企业资源规划系统准则。本文提出了做好企业资源规划（ERP）的四个原则。

Salesforce.com、甲骨文、微软、SAP及另外众多厂商在提供云CRM（客户关系管理）服务。围绕云计算的炒作无所不在，想必大家都听到过云计算。弗雷斯特调研公司预测，到2020年，全球平台即服务（PaaS）市场的产值会增长到近...

云时代催生的是一批极具战略思想的新型CIO，作为企业云转型的重要推动者，云CIO们想要企业立于不败之地，也必须完成自我转型，提升自我能力，以顺利完成由技术管理人员到信息战略家的转变。

公有云相对经济，私有云相对安全，公有云、私有云、混合云优势互补，云计算的黄金时代要到来了吗