越来越多的CIO认识到IT可以促进业务和管理的创新。但是，IT与业务究竟应该是一种怎样的关系、IT怎样才能更好地满足业务需求、怎样才能提高IT管理水平等一直是困扰企业的难题。

　　12年前，中国互联网遭遇泡沫，一夜之间，大大小小互联网站纷纷消失；现在，众多IT大佬也发出警示：手机移动互联网如酒驾，很刺激但也更易出危险。

　　当时红孩子全国有十几个分支机构，按照目录的业态去发展，当时的模式是，在北京做出完整的目录业务的功能，包含采购、仓储、配送、呼叫中心的销售、运营管理、市场推广等。

　　如今许多公司的CIO及其领导的部门却在苦苦地与同事的偏见作斗争，因为后者总认为IT工作无非是保证电子邮件系统正常运行以及提交范围狭小的项目，而并非为创新投资提供支持。

　　本文将会面对我们在技术和业务两方面看到的变化。我的目的是帮助明确，甚至预测这些驱动因素对CIO的意义，更重要的是，领导人应该关注哪些方面，确保他们的投资获得了最大的回报，并增强了他们的竞争优势。

　　近日，由国内管理咨询公司AMT主办的题为“知识驱动 管理成就”全国巡回论坛在京落幕。会议吸引来自各行业信息化部门负责人、协会机构、资深媒体工作者近150人，共同探讨了知识管理这一企业界热门话题。

昨天，胡润研究院发布了《2012胡润少壮派富豪榜》，在33位上榜的年轻富豪中，有25位都是白手起家创造的财富，比例远远高于继承财富的新二代。

CIO成为IT界战略发展的一把双刃剑

雅虎史上最大规模裁员，IT经济危机来袭。据国外媒体报道，雅虎周三宣布了一项规模为2000人左右的裁员计划，这表明雅虎将对公司进行广泛整顿。

高房价引发了高物价水平，高物价转嫁到企业身上，便是工资和各种经营成本的大幅攀升，这导致OA软件行业的利润空间备受挤压，在IT人才逃离北上广的同时，OA软件产业的格局也在变迁中前进。