从立项到选型，从实施到应用，最后到集成，五步规划共同支撑起整个OA项目，依次下来可令项目推进有条不紊、松弛得当。

值得一提的是，目前OA市场中成功率最高的九思软件（www.jiusi.net）基本上采取的九思以上的实施方法。OA协同办公软件与财务软件等小规模应用软件的区别在于它不仅涉及到软件产品，还囊括了组织各部门的业务流程。OA软件在企业中的应用效果...

一个完整的OA项目，周期长短不定，但投入的资金、人力、精力不可为不大，我们需要投入有所回报，然而一旦项目失败，所有的努力都将付诸东流，因此，下足以上三方面功夫，保障OA项目成功上线、顺利应用尤为必要。

随着OA在企事业单位中普及度越来越高，带有OA关键词的讨论声也越来越多，而如何有效规避OA项目风险，提高OA项目成功率想必是众多OA选型用户迫切关注的。

随着OA在企事业单位中普及度越来越高，带有OA关键词的讨论声也越来越多，而如何有效规避OA项目风险，提高OA项目成功率想必是众多OA选型用户迫切关注的。

中国高端协同OA厂商九思软件专家结合多年协同软件开发和实施经验，在对客户提供咨询和实施过程中，提炼了基于企业整体信息化规划，结合客户个性化需求的个性化成功地图。

每个部门、领导都以自我为中心提出需求，本应综合起来考量的共性需求被个性需求所取代。如果依据每个人的需求开发OA软件，实现功能上的丰富，但又会出现以部门为中心的应用孤岛，还会涉及到培训、推广、维护、升级，个性化的部分就会破坏OA系统整体性的运...

通常情况下，企业日常工作中会有大量事项，需要各部门协作完成，项目周期长，此时OA项目管理的出现犹如“雪中送炭”，对项目的启动、分工、组织、协调、控制、项目经验和知识沉淀等不同工作，进行了透明化、协作化、知识化、过程化的管理模式改造

OA市场未产生垄断局面，因此选择空间大，选择难度也大。OA厂商从九思（www.jiusi.net）等主流OA厂商到浪潮等综合性厂商以至众多地方性OA厂商在内已达千余家公司进入竞争，选型成为OA项目首先面临的难关。

协同OA办公系统成功投入使用的关键是要有优秀的实施计划，没有成熟的实施计划可能导致整个项目的停滞不前，九思软件拥有自己的成熟协同管理实施计划论，为系统实施提供完整实施方案。具体的实施方案，包括三条：渐进信息化、标准化实施方案、个性化实施方案...