OA系统已成为管理企业过程中不可缺少的软件工具之一，从企业的各个方面影响着办公的形式与效率。

九思软件为恒大地产集团设想规划OA项目管理系统管理规划方案建议，让企业各项工作科学有序进行，帮助企业合理安排任务、全程监管项目进展，并及时发现、反馈问题，确保项目执行力的落实，大幅度提升企业组织管理效率。

九思OA项目管理的建设，可以让企业各项工作科学有序行，促使其提升组织管理效率，帮助企业合理安排任务、全程监管项目进展，并及时发现、反馈问题，从而确保项目执行力的落实及项目的按时、高效完成，让企业有更好的发展前景。

九思OA办公系统项目管理解决方案，能够对由于缺乏及时、完备、有效信息，难以做出果断决策的管理层有所启发，让其做到心中有数。同时，有助于解决项目群体信息孤岛的情况，提高项目运行效率。

九思OA系统专家团队根据融创发展现状及OA系统于企业项目管理优势，为其提出OA项目管理系统规划方案参考建议，助力企业实现项目“跨越式”发展。

九思OA办公自动化系统，自主研发组织管理神器，以极强的互联网用户体验颠覆传统的纸质办公管理模式，有效规避OA系统上线难，拒绝项目烂尾问题，成功搭建信息化平台。

OA办公自动化对房地产行业，不仅能够对业务流程进行全程管控、对项目信息进行全方位跟进，还可对项目执行情况进行综合查询、跟进督办，从而实现工作中有效的过程管控。

OA项目管理方案实现了跨组织和跨地域的协同管理，通过项目管理的方式，统一平台，项目数据共享，可帮助企业及时了解项目的进展，选配资源，协调组织，帮助提高项目的管理效率。

OA系统，作为企业信息化管理建设软件于企业项目管理不仅能够对企业各项目的开展、实施、监控实现全方位的跟进，还可实现对项目情况进行综合查询、跟进督办，落实项目执行力，推动企业信息化发展。

OA系统的实施革新了传统企业的“人治”办公模式，通过“系统”实现了办公的流程化、规范化与合理化。OA办公系统在深化企业组织管理，提升企业办公管理水平，提升办公管理效率的同时，亦是有效加强了对企业的监管、决策。