OA既是办公软件，又是管理软件，同时还对管理决策提供支持辅助，在企事业单位的信息化建设中积极发挥管理、协作效能，成为解决组织管理难题的绝佳工具。

随着OA系统普及度越来越高，关于OA系统选型的讨论也会越到越多，也许阅读本文后你可能并未完全看透OA选型，但希望以上三点能够为OA系统选型提供些许参考。

出于实操性考虑，本文借鉴了“中国管理软件项目成功率第一品牌”九思软件(www.jiusi.net)的实施思想和方法论，想必其OA项目高成功率的实现必与其实施方法密切相关。总而言之，处在战略角度看，OA系统的实施基本坚持了总分打法，既统筹全局...

从以上三点我们可以得出这样的结论：他们的OA系统之所以成功是因为他们经过了理性地选型、自上而下的推广，然后成为了OA系统的主人。

OA系统的实施应该是授人以渔的、是渐进进行的、是紧锣密鼓的，不要依赖厂商、不要急于冒进、不要拖拖拉拉。OA系统的成功实施是OA用户与厂商紧密配合的过程，二者缺一不可。

OA是一款办公软件，因此其功能属性、页面布局、UI设计都应该符合办公需求，既要美观大方又不能与个人娱乐、社交类软件混为一谈，时刻牢记OA的办公属性，才不至于在OA系统选型中舍本逐末跑偏路。

最后来回答一下题目上的问题：OA是谁的协同办公系统？在产品出厂前，它是厂商的，一旦作用于用户，它就应该是用户的。这需要OA厂商理性的角色转换和OA用户的积极争取，你现在是自己OA系统的主人吗？

如今已是互联网时代，互联网时代的核心价值在于提高用户体验，OA软件系统也必将化繁为简、去重布轻，接受用户和市场的考验，你准备好了吗？

正如“中国管理软件项目成功率第一品牌”九思软件推行的渐进信息化一样，OA项目应遵循先易后难、先共性后个性的原则，遵循先提高上线率、提高黏着度再深化应用的原则，推动全员参与到工作模式变革中来。所以选型OA既要脚踏实地，又不能忘记仰望星空。

一套OA系统从选型到签约、到实施、再到持续扩展，对于不同单位而言影响可大可小，但所有用户都希望将风险降到最低，将效率提到最高。因此，本文凭借笔者在协同OA领域多年的耳濡目染和对专家经验的借鉴整理，总结出以上几点与大家分享互动。