企业选型OA系统时需慎重考量，结合企业办公特点及管理需求，做好全面规划、了解，以选择合适的办公平台，助力企业完善组织管理，提高工作效率，释放组织潜能。

OA系统的实施、上线为企业构建完善的流程管理，为企业建立完善信息化办公平台的同时，也必然进一步规范企业办公管理制度，推动企业办公管理的标准化、流程化，强化企业层级协作，加速企业办公效能，促进企业信息化建设。

OA流程管理系统规划建设方案的实施，借助OA系统整理的信息，企业可以通过表格、图形、图表等多种方式从多个维度对单位内部流程进行分析，及时发现流程处理效率低下的环节及相关部门人员，从而督促提高流程效率，为决策者优化工作流程提供参考。

九思软件对企业知识文档管理建设有着积极的推进作用。借助九思知识文档管理OA系统，通过权限划分，安全管控不仅有助于加强各层级部门领导及员工对专业知识的掌控、学习和查阅，还有助于进一步增强员工业务水准，有效促进企业发展。

通过OA办公系统的实施、上线,无论是企业层级协作还是跨部门合作，无论是计划管理还是流程审批、公文处理难题都能够得到有效解决。

OA系统为现代企业所能带来的不仅是项目管理的合理、有续，在实现资源合理配置，加速落实战略决策，强化组织协作管理的同时，亦是可有效推动企业信息化建设发展。

 九思费用预算管理OA系统能够帮助企业向着更加良性的方向发展，规范标准员工的费用活动，缓解财务人员压力，助力上层管理者从严谨准确的财务数据中看到企业发展的优势和不足，积极改进，推动企业健康发展。

OA计划管理系统的实施、上线，可为企业建立完善组织流程管理体系，推动企业各项办公任何的有序、合理，有效提升企业员工时间利用率，加速办公执行，促进组织向着更加积极的方向发展。

OA安全风险管控系统的实施、上线能够从企业生产所有工作任务涉及到与人、机（物）、环、管相关的危险源辨识入手，对各种危险源可能产生的风险进行分类评估、确定风险等级，制定相应的管控标准及防范措施并落实管控责任。

OA协同管理软件将组织内的人、物、信息等资源集中于同一运营平台，通过集成流程管理、客户管理、项目管理等业务模块，对组织内各业务环节进行协同优化，从而提高组织的管理效率和规范化程度，实现全方位的信息采集和处理。