不知何时业界纷纷叫嚣制造业企业中的IT进入“后ERP时代”，不论出于何种考虑这种理论却着实影响了一些传统企业的IT人，大家都在考虑如何规划自己的职业生涯。眼看2012已过半程，年初规划的目标在哪里?我们是按照既定的目标在前进么？我们看看...

　　您在选择SaaS应用之前所必须考虑的12个问题。

　　云时代CIO角色定位从简单的“信息技术管理者”上升到了“全局信息战略家”的位置，不仅需要精通信息技术，还要懂得运营管理和全局统筹，包括企业转型如何布局，带动企业内的创新和业务模式改革，如何运用信息驱动业务部门发展等重要策略的构建。

　　职责地位的晋升是众多CIO职业发展的一个选择，从准CIO发展到真正进入公司的战略决策层，从单纯的IT项目实施到指挥IT成为企业战略的核心力量之一，CIO在对公司贡献更多的管理实践，充分引领IT在企业中价值体现的过程中，个人的思想和地位也...

　　有调研机构IDC调查数据表明，2011年CRM市场营收增长率达到了11.2%。

　　提到ERP，业界对于ERP最早的印象莫过于是“上ERP找死、不上ERP等死”的理解。随着信息技术的发展以及市场竞争的加剧，ERP无论是实施还是选型，在企业中已经不在向过去一样困难。

　　随着中国企业的发展，老式的管理方式已不适应现代企业的要求。怎样提高企业的管理水平，是沿用现在的人为管理模式还是利用新的信息化管理模式？这个问题已实实在在地摆在当今企业的决策者面前。老式的管理模式已经不适合当今企业发展要求，而信息化的管理...

　　如果说OA是企业管理中的“文将”，那么ERP就是企业管理中的“武将”，两者都是企业管理中不可或缺的。

　　ERP选型的决策中，每位参与者的意见都是他理性思维的结果吗？答案是谁都不是一个人在做决定，在一个毫无干扰的真空世界里做决定。

　　计算物料采购计划：前面讲到MRP实质上难以解决生产计划的问题，但MRP计算的生产计划就是采购计划的需求来源，同样也需求考虑订单未交量、库存量、安全存量。